人力资源管理论文:ZJ公司员工绩效考核研究.docxVIP

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人力资源管理论文:ZJ公司员工绩效考核研究 本文重新设计了 ZJ 公司的绩效考核指标,不仅增加了较多量化指标、提高经济绩效指标的权重,还给出每一项指标的测评标准、缩短考核周期,同时,本文还建立了绩效反馈与申诉制度,提高了绩效考核频率,建立了专门绩效考核组织与管理制度等,对指标、组织和制度等多个要素做出了优化和改变,已经能够在较大程度上克服已有问题。 第一章 绪论 1.1 研究背景 随着知识经济与技术经济的到来,企业员工作为生产经营中唯一的“活要素”,在企业的发展中起着不可替代的作用,员工的价值在于通过努力工作、发挥潜能为企业带来更多产出和收益。然而,一方面,由于利己心理的普遍存在

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