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精品文档 精品文档 精品文档 人力资源管理 课程实践报告 部 系： 管理系 年 级： 11 专 业： 公共事业管理 班 级： 1班 指导教师： 张硕 学生姓名： 2014.2 1 2 目 录 1.部门组织构造设计与责权 要求： 1.模拟一个公司，名称、机构健全。并对其进行 SWOT剖析。 2.达成公司下设部门组织构造设计与责权编写， 要求3个以上不同类别部门。 2.工作剖析与职位说明书 要求： 1.每位同学选定一个岗位，达成所选岗位的职位说明书。 2.运用胜任素质模型，小组共同达成某一职位的素质分级定义表。 3.人力资源规划 要求： 1.达成公司人力资源规划方案。 2.达成公司人力资源规划总结。 3.进行需求预测时掌握人员替换、水池模型、马尔科夫模型等方法。 4.招聘管理 要求： 1.达成公司招聘工作计划。 2.达成公司招聘评估报告。 3.达成公司校园招聘方案（或公司内部招聘方案） 。 4.运用构造化面试、无领导小组议论等方法组织一次有效的面试。 5.培训管理 要求： 1.根据职工要求，组织一次公司内部培训。 2.每一小组组织一次培训游戏。 6.绩效管理 要求： 1.小组成员为各自岗位设计绩效查核量表。 2.选用公司的某一部门拟订部门绩效查核方案。 7.薪酬福利管理 要求： 1.达成薪酬调研工作报告 2.以重点部门为例，拟订薪酬调整工作计划 3.拟订公司弹性福利计划。 附录：职工手