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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 单项选择 1、泰罗提出的企业管理方法是科学管理 2、典型的管理睬计创新方法与理念不包括传统业绩评论方法 3、EVA与基于收益的企业业绩评论指标的最大区别是将权益资本成 本计入资本成本 4、以企业战略为导向，经过财务、客户、营运和员工四方面及业绩 指标的因果关系，全面管理和评论企业综合业绩的 系统是BSC 5、现代管理睬计的中心是规划与控制会计 6、业绩评论会计又被称为责任会计 7、侧重于对未来预测、决讲和规划以及对现在控制、查核和评论， 并向企业内部提供信息的是管理睬计 8、管理睬计的主体一般不为整个企业 9、将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策详尽化，合理 有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、。。。。。。 这一目标属于合理规划 10、产品生产决策属于短期经营决策。 11、单位固定成本在相关范围内的变动规律为随业务量的增加而减 少 12、当相关系数 r等于1时，表示成本与业务量之前的关系是完全 正相关 13、单耗相对稳定的外购零部件成本属于酌量性变动成本 14、下列各选项中，只能在发生当期予以补偿、不可能凝到下期的 成本是期间成本。 15、为消除业务量因素的影响，在管理睬计中，反响变动成本水平 的指标一般是指变动成本总额 16、下列成本中，属于变动成本组成内容的是生产产品使用的原材 料。 17、在应用历史资料解析法进行成本习性解析时，必须首先确定 a, 然后才能庄稼出 b的方法是散布图法。 18、下列各选项中，能组成变动成本法产品成本内容的是变动生产 成本。 19、在变动成本法下，其收益表所提供的中间指标是贡献边际。 20、如果某期按变动成本法计算的营业收益为 5000元，该期产量为 2000件，销售量为 1000件，期存货为 0，固定性制造费用总额为 2000元，则按完全成本法计算的营业收益为 6000元 21、某产品单位变动成本为 30元，贡献率为 70%，则该产品单价为 元 22、贡献毛益率与变动成本率二者之前的关系是：变动成本率高， 则贡献毛益率低。 23、某产品营业净收益为 -6000元，固定成本为 16000元，则该产 品贡献毛益率为 10000元 24、当单价上涨，而其他因素不变时，会引起保本点降低，收益增 加。 25、当单位变动成本单独增加面是其他因素均不变时，会引起保本 点升高，收益减少。 26、某产品保本销售量为 1000件，单位变动成本为 6元，贡献毛益 率真为40%，则销售1500件的收益为2000元 27、假设下列各中选项中的因素变动处于相关范围内，则可以致使 保本点升高的是单位变动成本升高。 28、在收益-业务量式盈亏临界图中，若横轴表示销售量，则收益线 的斜率表示单位贡献边际。 29、当企业的贡献边际总额等于收益时，该企业的固定成本总额等 于0 30、某企业只生产一种产品，该产品的贡献边际率真为 70%，本期 销售额为200000元，营业收益为 100000元，则该产品的固定成本 为40000元200000*70%-100000=140000-100000=40000元 31、可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是成本预测。 32、经营预测必须以客观正确的历史资料和吻合实际的经验为依据， 该特点是：客观性。 33、利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预 测的方法是：产品生命周期法。 34、ABC企业6月份实际销售额为 60万元，计算的预测销售额为 62 万元，设平滑系数 a=0.4,按指数平滑法预测的 7月份销售额为 61.20万元。60*0.4+（1-0.4）*62=61.2 35、在产品成本的变动趋势比较稳定的情况下，预测成本应采用高 低点预测法。 36、下列选项中，属于销售预测的定量解析方法的是因果预测法 37、ABC企业上年基本产品单位成本 400元，其中直接材料 300元， 预计今年单位产品材料费可节约 20%，其余影响因素不变时，预测 今年该产品的单位成本为 340元。400-300*20% 38、收益预测的相关比率解析法常用的相关比率不包括：总财产利 润率。 39、ABC企业某产品销售单价为80元，单位变动成本为50元，固定成本总额为12000元，预测下年的销售量可达4000件，用本量利解析法预测下年的销售收益为108000元（80-50）*4000-12000=108000 40、ABC企业2008年的实际销售收入为20000元，2009年度预计销售收入增长率为10%，预计销售收益率为8%，则2009年的目标收益 为1760元。20000*（1+10%）*8%=1760元 41、新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不 确准时，决策应采用的指标是贡献毛益 42、下列情况中，损失产品应该停产的条