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- 2021-06-13 发布于河北
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; ;;军事战略的特征
1,存在敌人(竞争者)
2,全局、全程
3,累积性战果
战略与战术()相对; 战略/战术:瑞士军事学家约米尼
战略:地图上指挥作战的艺术
战术:地面上指挥作战的艺术
;战略的概念; 今日,战略是指兵器兵力等资源的总体部署。;企业管理上的战略移植
博弈环境的特征
1,不确定性,盖然性;
2,信息不完善;
3,资源有限性;
4,存在威胁自己生存的对手(显在的、潜在的、或假想的);
5,存在不经激烈对抗就不可能获得成功、不可能证明自己是胜利者的优胜劣汰规则。;为此,在保存自己、打击敌人这一根本目的上,必然会有共同的理论。
共同的战略作战原则:
集中、协同、士气、统一指挥、组织等; 市场竞争; 战略管理:围绕战略决策的组织实
施而进行的一系列管理活动
战略决策:企业经营方向,经营
目标,经营措施以及经营重点的选择;战略是环境的函数。
研究企业战略离不开对环境的研究和分析。企业所面临的外部环境可分为两大部分:
一般环境和作业环境。
一般环境是指对任何企业都将发生影响的环境因素。诸如政治的、军事的、法律的、社会的、文化心理的、科学技术的、经济的,等方面。由这些因素的发展变化给
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