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工程质量保证体系 节能咨询有限公司 2011 年 6 月 12 日 工程质量保证体系 质量目标： 工程施工以“科学管理，精心施工，质量优质，顾客满意”为方针，确保工程质量为优良工程，单元工程合格率 100%， 优良率为 85%；分部工程合格率 100%，优良率 80%，施工中不出现重大质量事故。 确保市优，同时确保获“用户满意工程”称号。 牢固树立“质量是企业的生命” 和“为用户服务” 的思想， 认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识 教育。 组建质量领导小组，负责工程创优和技术攻关。 按 ISO9002 体系运行文件的要求建立质量保证组织体系， 设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制， 并建立相应的台帐，公司领导要经常检查质量保证体系的运 转情况。 在公司内部成立总经理、 总工牵头的各职能部门参与管理的工程管理体系，从公司到项目部到班组的三级管理网络。 如下： 公司总经理 公司总经理 总工（兼管代） 工程部 经营部 材料设备部 财务部 质管处 生技处 现场处 项目经理 技术负责人 施工负责人 各个班组 技术员 安全员 长 质检员试验员 材料员统计员 资料员 ●项目经理贯彻公司质量方针和目标，对本项目部的工程质量负责，是质量第一责任人。认真贯彻执行上级颁部的质量管理和政策、规定 、制度和要求。坚持“质量第一” 的方针，正确处理进度与质量的关系组织质保体