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PAGE PAGE 1 编号： 项目 工程 招标策划报告 一、招标范围、招标内容及标段划分 招标内容： 根据项目实际招标内容描述； 招标范围及标段划分 招标范围及界面划分： 根据工程招标的实际范围描述；若存在交叉作业还需进行界面划分描述，如总包施工单位与公装施工之间的界面划分； 标段划分： 本次招标分 个标段，具体划分详见表 1《标段划分》 表 1《标段划分》 标段划分 楼栋号 建筑面积 施工面积 施工进场时间 完工时间一标段 二标段 . （若无标段划分，则取消上表） 项目总平面图 （若无分期和标段划分，不需提供总平面图） 总平面图 （适用于总包、土方、总平、景观工程项目分期或标段划分；总平图上需标注标段编号 及楼栋编号 ） 二、预控目标： 本工程需按表 2《成本指标表》控制成本，在限额内进行设计和报价。 表 2《成本指标表》： 成本科目名称 事业部产品配置标准（元 /m2 ） 地下室工程 地上主体结构 室内水暖气管线设备费 合计 集团产品配置标准（元 /m2 ） 设计限额 （元 /m2 ） 目标成本 （元 /m2 ） 备注 含主体结构、 粗装修 含主体结构、 二次 结构、粗装修 含室内给排水、 室内电气、 弱电配管等 填表说明：上述成本需细分至三级科目，按实际实施面积单方造价指标填写。 三、技术标准及要求 设计技术标准及要求： 须根据招标项目的实际情况如实写，如