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优秀技术人才选拔考核管理办法 第一章总则 第一条为了提高企业自主创新能力，增加企业核心竞争力，鼓励 技术创新，努力建设一支技术能力强、专业素质高的优秀技术人才队 伍，特制定本管理办法。 第二条优秀技术人才是指评选进入技术人才库的内部技术专家 和专业技术带头人。 第三条优秀技术人才的选拔每年进行一次，由公司工程技术人员 考核组推选，公司优秀技术人才评审组评审，合格后进入公司技术人 才库。优秀技术人才享受技术津贴，并履行技术人才职责。 第四条本办法自2013年11月1日开始实施。本办法由技术中心 负责解释。 第二章评选条件 第五条内部技术专家须同时具备下列条件 公司范围内专职从事工程技术工作的人员，工程技术岗位连续 工作年限不少于15年，并具备良好的职业素养，遵纪守法、爱岗敬业, 刻苦专研业务。 具有本科以上学历，工程类高级及以上技术职称或获得中级职 称10年以上；或在某专业领域具有较高学术水平和丰富施工经验的工 程技术人员。 有系统的专业基础理论和专业技术知识，掌握本专业现状和发 展趋势，有丰富的现场实践经验。 熟悉本专业设计、施工规范和工艺标准，具有制定、指导编制 本专业重点工程施工组织设计的能力和编写工法的能力。 具有独立解决本专业重大技术难题的能力，专业水平在公司范 围内居领先地位，具有较高知名度。 第六条专业技术带头人须同时具备下列条件 具有中级以上技术职称，工作踏实、严谨、细致、认真负责。 现在工程技术岗位，从事技术工作，技术岗位连续工作年限不 少于10年。 从事本专业或相近专业工作不少于8年，从事施工现场技术工 作年限不少于5年。 具有与所从事工作相同或相近专业大专以上学历，在公司组织 的工程技术人员考试、考核中，考试成绩优秀或考核结果优良。 熟悉技术管理业务知识、本专业典型工程施工工艺。 具有一般工程中本专业技术方案编制、设备调试及试运行工作 经历，具备主持重大工程中本专业技术方案、技术措施的编制、审核 工作和主持重大工程中本专业的设备调试及试运行能力。 第三章评审组织机构 第七条优秀技术人才评审组 组长：耿鹏鹏 副组长：张琰 评审组成员：要明明邵有信武志良刘永卿李焕文史林雄冯 俊珍 第八条评审管理办公室设在技术中心 第四章评选程序 第九条优秀技术人才由分公司推荐，公司工程技术人员考核评审 组初选，优秀技术人才评审组评审。 第十条评审的方法：评审组成员先评议，后无记名投票，根据投 票结果，由评审组确定人选。 第十一条评审结果：评选出内部技术专家和专业技术带头人进入 公司技术人才库，由公司正式下文通知，并颁发《内部技术专家》和 《专业技术带头人》聘书。 第五章职责 第十二条内部技术专家职责 主持、指导公司范围内本专业重大技术难题的攻关，参加能工 组织设计的审核，主持或指导重大技术方案的论证和编制。 主持、指导公司科技委员会专业委员会工作，积极参与科技委 的专业技术活动。 主持或参加公司的技术开发，技术创新工作。 承担主持公司或集团公司重点科技项目。 指导参与工法、施工工艺标准编制和专利的申报。 每年度对公司范围内本行业范围内的发展提出书面的有建设性 的意见和建议。 每年组织最少一次本专业技术人员培训和技术讲座。 第十三条专业技术带头人职责 主持、参加公司范围内本专业技术难题的攻关，参加施工组 织设计的编制，参加专项技术方案的论证和编制。 积极参加科技委专业技术活动。 参加公司的技术开发、技术创新工作。 参加工法、施工工艺标准的编制和专利的申报。 参加公司或集团公司重点科技项目的实施。 第六章实施管理 第六章 实施管理 第十四条待遇 当年进入技术人才库的内部技术专家、专业技术带头人，公司 将在下一年度内每月发放1000元（内部技术专家）和600元（专业技 术带头人）技术人才津贴，共计十二个月。如中间离开公司，技术人 才津贴发至离开公司之日。技术津贴由公司统一发放。 技术人才库的优秀技术人才将推荐其晋升相应技术管理岗位; 优先参加深造学习；优先推荐参加集团公司内部专家和学术带头人的 评选；优先参加外部学术研讨、交流会和专业培训学习。 公司技术人才库的优秀技术人才被评为建工集团总公司的内部 工程技术专家和工程技术学术带头人时技术津贴将不重复记取。 第十五条管理 技术中心是技术人才库的管理部门，对公司评出的优秀技术人 才进行日常管理和使用。 技术中心不定期组织技术人才库技术专家对施工中遇到的特、 大、难、新工程的技术难题进行技术指导和技术攻关。 技术中心根据项目需要，组织专业技术专家参加公司重要技术 方案的论证。 第七章考核 第十六条考核频次。对进入技术人才库的内部技术专家和专业技 术带头人每年进行一次考核，不合格的将退出技术人才库，并从下一 年度停发技术津贴。 第十七条内部技术专家考核内容 继续在工程技术岗位工作，遵纪守