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企业文化建设职责分工
【篇一:企业文化建设责任分工表】
布尔津供电有限责任公司企业文化建设责任分工表
【篇二:企业文化建设实施办法】
企业文化建设实施办法
第一章目标任务
为了全面贯彻落实集团公司首届企业文化建设现场会精神,使进一步
加强公司企业文化建设,实现无形文化创造有形价值,把企业进一
步做大做强,实现可持续发展的文化支撑,特制定《公司企业文化
建设实施办法》。
第一条:经过企业领导和广大员工的共同努力,两年内建立起公司
完整的企业文化体系,使公司的企业文化成为符合 “三个代表”重要
思想要求,合乎文化发展规律的先进企业文化;成为符合市场经济
和现代企业制度要求的科学企业文化;成为个有行业特征和公司特
色的独特的企业文化。
第二条:构建企业理念、企业行为、企业视觉三大识别系统,创建
学习型组织,完成企业文化建设的基础性工作,逐步形成规范的公
司企业文化体系。
第三条:本办法是企业文化建设工作中的指导性文件,适用于公司
企业文化工作的各个领域。
第二章实施步骤
第一条:从现在起至 2008 年底,公司党委参照集团公司《企业文
化手册》,围绕 “1135”工程,全力培育 11 种理念,搞好 3 项建设,
实现 5 个目标。完成本公司的企业理念、企业行为和视觉识别系统
的构建,出台本公司的企业文化建设实施方案。
三大识别系统的文字表述方案、制度文本和视觉标识,要在调查研
究基础上,通过编写、征集、整理、论证、提炼、综合等方式汇集
完成,并印制发行到员工手中,广泛宣传。
第二条:从 2008 年初至年底,要根据企业实践,全面开展公司企
业文化建设活动。
1、建立企业文化宣传、培训制度。充分运用会议、报刊、广播、板
报、音像等各种宣传方式,深入广泛地向员工宣传企业文化建设的
意义、目标、内容、要求,宣传企业文化建设的理念规范、典型案
例、英模人物,动员员工积极参与,使企业文化得到员工认同。
各单位各部门领导必须掌握企业文化建设理论、方法,指导企业文
化建设工作。不定期对企业文化建设骨干进行重点培训,每年安排
一定时间,通过多种方式对员工进行企业文化培训。
2、建设亲民、爱民、富民干部队伍。领导干部要带头更新观念干事
业,克服困难求突破,审时度势谋发展,为员工致富出主意、找项
目、办实事,兴一方经济、建一方文明、富一方百姓、保一方平安。
3、加强学习培训,提高员工素质。在思想上以培育 “四有”新人和提
高思想道德素质为目标,进行 “三观”、 “三德”教育和热爱垦区、建
设家乡的主题教育;在行为上组织员工学习《公民道德建设实施纲
要》、《垦区员工行为规范》、《垦区员工基本礼仪规范》,教育
培养员工养成良好的行为规范,打造一支爱岗敬业、诚实守信、工
作积极、奋发向上的员工队伍。范文搜版权所有
4、加强基层生产单位民主管理,搞好队务公开,建立生产队队长员
工民主对话制度,完善一事一议民主管理办法,搞好公益性基础设
施建设。解决热点难点问题,做好员工群众的信访工作,构建和谐
垦区。
5、按照 “全党抓小康、重点抓经济、突出抓环境”的总体要求,开展
以 “环
境治理、修路治脏”为突破口的美化家园活动。围绕增加员工收入,
引导员工走好五条致富路,继续加强小康建设。
6、开展 “创建学习型组织、争当知识型员工”活动,分别制定领导干
部,普通员工的学习培训计划、奖惩措施,灌输学习理念,形成学
习氛围;利用 “科技之冬 ”学习培训的平台,开展科技、文化、卫生、
法律、道德规范 “五进队区”活动。
7、开展党员建功立业 “创先争优”活动。发挥党员的先锋模范作用,
全面开展党员责任区中心户建设活动,搞好 “双培工程”,建设过硬
党支部,造就能致富的党员,培养致富能人入党。
8、以 “绿色家园”为主题,结合节庆纪念日,开展环保活动、三化
(净化、绿化、美化)活动、美在农家、文明队区创建等主题活动,
打造 “绿色家园”品牌。开展文明行业、文明单位、文明队区、文明
示范岗等文明竞赛活动,深入开展精神文明建设活动。
9、营造文化氛围。利用文学、摄影、书法、音乐、体育活动等形式,
举办各类展览、比赛,提高人文素质,陶冶员工情操;建立宣传橱
窗和板报,定时定期播出、展出,加强阵地建设。培育广场文化。
结合单位实际,为员工群众创造文化活动场所(广场或多功能活动
室),开展激情广场大家唱、青年歌舞键身,老年舞美秧歌,员工
体操等全民键身运动,丰富公司员工群众文化生活,营造和谐文化
氛围。
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