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精益生产比赛考试题
一、填空题(30分)
1、准时化生产 , 自动化 , 看板管理 , 员工参
与 ,是丰田生产方式的主要特点。
2、 用户为上帝 , 以人为中心 , 以精简为手段 ,
团队合作,准时供货方式是精益生产的主要特征。。
3、 精益生产的经营思想基础来源于 利润主义 ,即保持利润
不变,降低 成本 。
4、全面质量管理的基本要求是 全面 , 全过程 , 全员 .,
多方法 。
5、精益生产的三现原则是 现场 , 现实 , 现物 。
6、精益生产的三定原则是 定点 , 定容 , 定量 。
7、 品质Q , 成本C , 交期D ,被誉为精益生产的
KPI指标。
8、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为 临时物料
存储区。
9、拉动系统是用户基于消耗量要求以明确的时间、地点和数量交付
某种产品的补给系统
10、PFEP 的中文含义是单一零件规划。
二、简答题(每小题10分,共30分,,)
1简述精益生产的七大浪费和七大任务
答:七大浪费:动作浪费,搬运浪费,生产不良品浪费,库存浪费,
等待浪费,加工过程浪费,生产过剩浪费。
七大任务;P 生产D 交期C 成本Q 质量E环境S 士气M 纪
律
2精益生产的十大原则。
1
3、什么是FIFO?
FIFO(先进先出)是根据物料生产或供应的先后顺序,依次使用,
这就可
以减少库存量,减少占地空间,避免物料浪费。
四、论述题
1 论述丰田精益屋(15分)
2、论述精益之道与企业文化的内涵关系(15分)
2
五、计算题 (10 分)
1 节拍计算上午 8 点上班,5 点下班,总计9 小时,其中中午饭 1 小
时,上午10 点到 10 点 10 分休息,下午3 点至 3 点 10 分休息,早会
10 分钟,下午下班前5S10 分钟,本月顾客要 1000 台,每月按22 天
计算,实求生产节拍。
解:T T=1 日运转时间除以1 日的必要产量
=540-60-/1000/22
=9.68 分
9.68 分约为 9 分 40 秒
3
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