中控智慧公司技术部门培训项目设计的优化分析.docxVIP

摘 要 在如今变幻莫测的市场上，各企业越来越重视对人才的培训与开发，培训当中的每个过程都需要经过各种分析研究才能真正运用于实践上。如今的科技企业想要保持持续的竞争优势，就必须重视提高员工的综合素质，而培训又是针对性强、成效快的重要途径。 本文基于培训项目设计的基本概念和原则，通过了解中控智慧公司技术部门培训项目设计的情况、培训制度和培训项目的现状，针对其技术部门中存在培训项目目的不明确、培训师业务素质低、缺乏对培训项目评估和培训资源薄弱等方面的问题，对培训项目目的、技术培训师培训、培训效果评估方案和公司内外资源共享等方面进行优化的分析研究。 关键词：中控智慧公司 培训项目设计 培训效果评估 Abstract In todays unpredictable market,companies are paying more and more attention to the training and development of talents,each process in the training requires a variety of analytical studies to be truly applied in practice.Todays technology companies want to maintain their competitive advantage,we must start from now on how to improve the overall quality of employees,and training is an important way with strong pertinence and quick results. This article is based on the basic concepts and principles of training project design,by understanding the design of the training project of the technical department of Zhongkong Smart Company,status of training system and training programs,unclear about the existence of training programs in its technical department,problems in the implementation process design,insufficient evaluation of training programs and weak training resources,optimize analysis and training project objectives, training of technical trainers, training effectiveness evaluation schemes, and resource sharing within and outside the company. Keywords: Zhongkong Smart Company Training project design Evaluation of training effectiveness 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 一、引言 1 二、相关理论概述 1 （一）培训项目设计的概述 1 （二） 本文运用的理论方法 2 三、中控智慧公司技术部门培训项目设计的现状 3 （一）公司简介及技术部门情况介绍 3 （二）技术部门培训项目设计的现状 4 四、中控智慧公司技术部门培训项目设计存在的问题 5 （一）培训项目目的不够明确 5 （二）技术培训师的业务素质低 6 （三）培训项目中的培训效果评估不够全面 7 （四）技术部门的培训资源较薄弱 8 五、完善中控智慧公司技术部门培训项目设计的建议 8 （一）基于技术人员培训需求分析确立培训项目设计 9 （二）对技术培训师进行培训项目设计培训 10 （三）建立一个完善的培训效果评估方案 10 （四）实现公司内外的资源共享 11 六、总结 12 参考文献 13 附件 13 致 谢 15 PAGE PAGE 14 中控智慧公司技术部门培训项目设计的优化分析 一、引言 如今，信息技术的迅猛发展正一步步地改变着人类的生活和生产方式。它不但给人类的