工程施工赶工措施范本.docVIP

工程施工赶工措施 基于现场实际情况,目前个别区域进度 滞后于计划进度 ,为保证施工工期,我项目部特制定《赶工措施》. 一、赶工指导思想 1、我们作为本工程总承包方,将以土建工程为主,专业配合的 模式采用统一计划协调施工,加强总包单位对各分包单位协调配合. 2、通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度 ,紧密地组织成一体. 3、本工程施工期间以工程进度 及质量、安全文明施工为控制前提,一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件,以确保主体结构施工总进度 计划达到赶工要求. 4、土建工程、水电工程,必须统一到一个严密的 施工进度 网络计划中,各分包单位应按总计划组织施工. 5、加强总包单位服务工作,为项目赶工工作尽最大 努力创造有利条件. 二、赶工部署 1、项目管理人员要贯穿落实本《赶工措施》的 指导思想,落实到作业人. 2、项目管理要做到技术先行,各个职能部门,不同管理层之间要勤于沟通,针对工程的 难点提前做针对性技术措施. 3、项目管理层在赶工期间要加强标准落实,严于要求,且勿因为赶工出现安全事故、工程返工、施工降效等情况,做到磨刀不误砍柴工. 4、身为总包单位要做好协调工作,遇事不托,敢于担当,果断不武断. 三、具体措施 1、技术措施 1.1组织工程技术人员及作业班组长熟悉赶工期间的 施工图纸,优化施工方案 ,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备,从而保证严格按审定的 进度 计划实施. 1.2落实施工方案 .在发生问题时,及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通,根据现场实际情况,寻求妥善处理方法,遇事不托,及时解决,加快施工进度 . 1.3积极引进、采用有利于保证质量、安全并且能够加快进度 的 新技术、新工艺.在保证施工质量、安全的 同时,加快施工进度 . 1.4建立准确可靠的 现场质量监督网络.加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的 返工、返修,以质量保工期,加快施工进度 . 1.5施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的 施工方案 ,保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高效率. 1.6针对交叉作业多的 情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的 流水和搭接. 2、经济措施 2.1设立进度 奖励基金,在我公司组织的 三保一比的 活动引导下建立并实施有关工期和进度 的 奖惩制度 ,调动积极性. 2.2落实实现进度 目标的 保证资金 根据施工实际情况编制月进度 报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,从资金上保证工作顺利进行. 3、组织措施 3.1针对目前施工情况加大 人力、物力、资金的 投资,适当延长工作时间,以满足施工工期进度 的 需要. 3.2建立进度 控制工作制度 .在施工中定期检查、随时监控施工过程的 信息,实现连续、动态的 全过程进度 目标控制,对照计划,分析进度 执行情况,及时调整和落实人力、物力、资金及机械的 投入量.及时总结或借鉴成功经验,不断改进和优化施工工序与程序,上下动员,齐心协力,共同把工作做到最好. 3.3加强质量及安全文明施工的 管理工作,做好过程控制,做到质量、安全文明施工、进度 三同步,促进项目健康运转. 3.4坚持例会制度 ,针对施工中的 问题研讨处理方案 措施,明确各专业的 施工顺序和工序交叉的 交接关系及责任,全面分析施工进度 情况,找出问题根源,提出调整措施,加强各专业工种之间的 协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行. 4、材料保证措施 4.1钢筋原材等及早联系,据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工进度 的 需要,并根据计划落实各种工程材料成品、半成品等材料制备. 附件： 工程施工现场应急预案及安全保证措施 一、编制原则 1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。 二、编制目的 1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。 2、应急预案是对日常安全管理工作