民营企业如何提高自身竞争力——山东晨曦集团案引发的思考.pdfVIP

民营企业如何提高自身竞争力——山东晨曦集团案引发的思考.pdf

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民营民营企企业业如如何何提提高高自自身身竞竞争争力力 ——山东山东晨晨曦曦集集团团案案引引发发的的思思考考 摘要摘要::民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,在拉动地方经济发展,缓解就业压力等方面起到了不可替代的 用。面对当前我国经济转型升级的特殊时期,民营企业也面临着产业低端、融资困难等多方面的问题。本文以山东晨曦集团 为例,对民营企业发展过程中存在的问题进行讨论,探究解决方法和策略,以期促进民营企业健康发展。 关键关键词词::民营企业,竞争力,科技创新 一、一、引引言言 习近平总书记在2018年召开的民营企业座谈会上指出:“我国民营经济已经成为推动我国发展不可或缺的力量,成为创 业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源,为我国社会主义市场经济发展、政府职能转变、农村富余 劳动力转移、国际市场开拓等发挥了重要作用”[1] ,充分肯定了民营经济的重要地位和作用,同时强调要正确认识当前民营 经济发展所遇到的困难和问题,大力支持民营企业发展壮大。 对于民营企业在发展中遇到的制约因素,我国已有众多学者展开相关研究,李汝萍(2016 )认为:企业产权结构不合 理,创新能力不足,人才资源短缺以及土地、信息等商业成本的限制是制约我国民营企业竞争力提升的主要原因;尚东昌, 曹耀辉(2013 )等人提出主导业务和发展方向不明晰以及创新能力的欠缺制约了民营企业的长远发展;冯小波(2009 )指 出目前民营企业特别是中小型民营企业融资问题仍未根本解决,企业资金问题不解决,民营企业竞争力提升就是一句空 话[2]。不难看出,如何帮助民营企业破除障碍,更好的参与社会主义市场经济,是目前仍待解决的重大问题。 二、二、山山东东晨晨曦曦集集团团简简介介 晨曦集团是一家集石油化工、粮油加工、国际贸易、文化旅游四大主营业务为一体的大型企业集团,董事长邵仲毅出生 于1968年,山东日照人。1994年一手创办沂蒙塑料制品有限公司,2003年莒县国有企业改革,邵仲毅兼并了即将倒闭的莒 县化肥厂,随后相继投资5000多万元对化肥厂进行较大规模的设备和技术改造。之后又陆续兼并了机械厂、植物油厂等5家 地方国有企业,并由此组建了山东晨曦集团有限公司,开启了多元化发展之路。 在此后的10年时间里,邵仲毅带领企业优化产业结构,不断进行产品升级,并涉足多领域积极发展。集团由塑料制品 厂逐渐拓展至石化领域、大豆进口以及贸易和文旅业务。 与此同时,集团效益不断提升,并取得了跨越式发展。2013年,公司总营收从入2003年的3亿元跃升至762亿元,一举 成为鲁东南最大的石油化工生产基地和我国最大的大豆进口民营企业之一,集团连续7年入围中国民营企业500强。据 《2016胡润全球富豪榜》显示,邵仲毅当年以190亿元的财富位列山东首富。 然而,正是这样一家实力雄厚的企业在2018年却被告上了法庭,据7月20 日山东省莒县人民法院下达的民事裁定书表 明:“山东晨曦集团有限公司一起不能清偿到期债务,明显缺乏清偿能力为由向本院申请破产重整。”邵仲毅和他的财富帝国 轰然倒塌。 作为民营企业做大做强的代表,晨曦集团仍是没能逃脱资金断裂的困境。面对当前我国经济正面临转型升级的特殊时 期,探讨民营企业如何提高竞争力,度过经营困境,实现可持续发展,具有十分重要的意义。 三、三、民民营营企企业业发发展展中中存存在在的的问问题题 (一)企业融资困难 早在2013年,受贸易融资风险影响,银行一次性抽走了晨曦集团19亿元的流动资金,导致集团一度面临非常艰难的境 地。2014年,晨曦集团成功发行20亿元短期融资券,此后拟通过借壳上市、子公司推向新三板等方式进行融资,但都未达 到理想效果,随之民生金融、交银金融、农银金融等纷纷向法院申请财产保全,面对巨额债款,晨曦集团无奈申请破产重 整。 融资问题一直以来是困扰民营企业发展的一大难题。如果企业产品缺乏竞争力,管理机制不健全,缺乏还款保障,银行 或者其他金融机构不愿放款。尤其是对未上市的民营企业而言,不需要定期披露财务报表,所以未上市企业财务透明度往往 不高,有些素质差的企业还存在拖欠还款甚至不还款行为,大大增加了融资难度。以至于形成了企业自身缺乏吸引力,金融 机构不愿放款,企业得不到资金停滞破产的恶性循环。 (二)人才资源短缺 本文了解到,晨曦集团此前发布的各类招聘信息中,对学历的要求几乎以本科为主,部分职位专科生甚至初中毕业就可

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