2019年施工项目动态成本分析.docxVIP

FDC150 动态成本 动态成本是项目实施过程中各个时期体现的预期成本结果。 系统提供多维度的报表以分 析动态成本。 FDC150001 面积指标管理 将所有的指标工程项目不同时期的四个指标展示在同一个界面并进行管理。 在金蝶 EAS 主界面，选择〖房地产〗 〖成本管理〗 〖动态成本〗 〖面积指标管理〗 进入“面积指标管理”主界面。 “面积指标管理”如图所示： 面积指标管表共分四套指标：可研面积指标、 目标面积指标、 预售查丈面积指标、 竣工 查丈面积指标。 可研指标面积由可研测算导出， 此表中不允许修改； 目标成本面积由最终版 本目标成本导出，此表取目标指标的最新版本以审核的数据，并且不允许修改数据；动态 - 预售查丈指标首次进入本表后默认与目标指标数据一致，可以进行修改操作；动态 -竣工查 丈指标首次进入本表默认为空，用户可进行输入操作。 如果动态 - 竣工查丈指标已经输入数据后， 则动态 -预售查丈指标的数据也不能进行修改 操作； 合同成本拆分时所取面积指标按最新更新原则，即：有竣工查丈面积则取此面积，无 竣工查丈面积时搜索预售查丈面积，有则取此面积，无则取目标成本面积指标。 FDC150002 待发生成本预测 对未来即将要及时、准确、 全面的反映动态成本的构成， 除了及时录入已发生成本外， 发生的成本进行分析预测和调整。 对未来即将 在金蝶 EAS 主界面，选择〖房地产〗 〖成本管理〗 〖动态成本〗 〖待发生成本预测〗 进入“待发生成本预测”主界面，单击工具条上【】和【】，就可以进 进入“待发生成本预测”主界面，单击工具条上【 】和【 】，就可以进 行已发生成本和待发生成本的调整。 “待发生成本预测”界面，如下图所示： 动态成本构成及含义： 动态成本 ＝目标成本 + 调整记录 动态成本的数据来源于目标成本加调整记录， 其中调整记录包括已发生调整及待发生调 整。在最开始时， 因为调整记录等于零， 所以动态成本＝目标成本＝已发生成本＋待发生成 本。当待发生成本经过一次手工调整后， 调整后动态成本＝调整前动态成本 （等于目标成本） ＋调整金额，依此类推，多次调整后的动态成本＝目标成本＋各次调整金额之和。 目前已发生 = 未结算合同拆分小计 + 已结算合同拆分小计 + 无文本合同付款拆分 其中： 未结算合同拆分小计 = 合同签约金额（已拆分合同金额） + 变更（已拆分变更金额） 已结算合同拆分小计 = 合同结算金额（已拆分金额） “目前已发生” 数据来源于合同、 变更或结算的拆分金额加无文本合同拆分金额， 随工 程的进展已发生金额将不断增加， 其构成是以动态的形式体现的。 当合同未结算时， 已发生 成本按合同拆分金额加变更拆分金额计取； 当合同完全结算后， 已发生成本则自动按照结算 拆分金额计取；无文本合同成本按无文本合同付款拆分金额计取。 目前待发生成本 = 动态成本 - 目前已发生成本 短时间内，动态成本是个临时固定值， “目前待发生”随“目前已发生”的增加而逐渐 减少；当进行“待发生成本调整”操作时，目前待发生成本等于调整额加原值。 目标成本与调整记录页签： 该页签包括对应科目的目标成本与调整记录。目标成本与调整记录的字段说明如表所示： 对象属性 说明 核算对象 系统自动增加，“目标成本” 表示的是原目标成本的记录； “无对应目标成本”表示的是调整 记录；“调整汇总”表示所有调整记录的汇总金额。 成本科目 调整类型 调整原因 工作量 单位 单价 调整金额 归属产品 系统自动展示，目标成本或者调整记录对应的成本科目名称 用户手工选择：待发生调整和已发生调整，两个选项 用户 F7 选择类型项目定义设置中定义好的调整原因基础资料 用户手工录入，指某调整原因项目需要消耗的工作天数或者人工量； 用户手工录入，指与工作量对应的计量单位，比如天、人天、人数等； 用户手工录入，指单位工作量的单位成本；比如每人天成本、每天成本等； 系统根据工作量 * 单价 自动计算的乘积数，作为该调整原因的成本；也可直接录入 用户手工选择，指定本次待发生调整所属的产品类型  调整日期 调整人 说明 系统自动显示当前日期，不可修改 系统自动显示当前用户，不可修改 用户手工录入 目前待发生成本明细页签： 该页签记录目前待发生成本预测的所有明细项目， 随着工程的进展， 待发生成本将会越 来越少，越来越精确，直至最后为零。目前该页签的数据只能进行手工“添加行”或者“删 除行”，修改完成点“保存” 。如果本页签待发生成本的合计金额不等于主表中的“目前待发 生”值，则“目前待发生”数据呈现红色，以提示用户需对“目前待发生成本明细”进行调 整。目前待发生成本明细的字段说明如表所示： 对象属性 说明 科目名称 用户手工录入，标题信息 工作量 用户手工录入，指某调整