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恒大地产集团品牌建设及维护管理办法
恒大地产集团品牌建设及维护管理办法恒地司营字[xx]第
007号
第一章总则
第一条为加强集团品牌建设.推广及维护,预防和妥善处理危 机事件,降低危机的损害程度,维护企业良好的品牌形象,特制订 本办法。
第二条本办法所称的品牌建设及推广,是指企业为树立和提升
良好品牌形彖所采取的各种方针.措施以及各类宣传活动。
第三条本办法所称的品牌维护,是指企业为保持良好品牌形彖 所釆取的各种公共关系.危机处理(含危机预防)的机制及管理。
第四条集团营销品牌屮心负责企业品牌建设.推广及维护的规
9!!划和管理执行;集团系统各单位.各分公司及全体员工负有建设.维 护企业品牌形象的责任。
9!!
第五条企业品牌建设.推广及维护的主要工作内容:1.品牌发
展规划;2.品牌视觉形象系统的建立.实施;3.品牌宣传和公关 活 动的策划.推广及管理;4.品牌危机预防和处理;
第二章品牌发展规划 第六条根据集团发展战略,营销品牌中心须于每年12月31日
前,制定次年度集团品牌建设?推广及维护的方案,报集团审批后
执行。
II第七条根据年度品牌战略方案,营销品牌中心不定期制定阶 性品牌实施计划,报集团审批后执行。
II
第八条集团系统各单位.各分公司依照集团年度品牌战略方
案,根据本单位实际情况和需要,制定相关具体计划并执行,同 必须配合.落实集团整体品牌战略的实施。
第九条年度品牌战略方案必须包括如下内容:1 .年度品牌推广
目标;2.年度品牌推广主题;3.实施计划;4.执行策略和方法;5. 费用预算。
第三章品牌视觉形象使用标准及品牌推广规范
第条营销品牌中心负责制定集团品牌视觉形象(VI)手册,报 集团审批后,将该手册发放到集团系统各单位.各分公司遵守执 行。
第一条营销品牌中心负责制定品牌宣传推广标准手册(含企 业
概况.企业战略.企业发展历程.企业管理团队.企业文化.企业公 民 责任和公益活动.企业荣誉等),报集团审批后,将该手册发放到集 团系统各单位.各分公司逍守执行。
第二条根据集团发展战略及市场竞争形势需要,营销品牌屮心 须及时对集团品牌视觉形象(VI)手册和品牌宣传推广标准手 册进 行补充.完善及调整,报集团审批后,发文到集团系统各单位.各分 公司遵守执行。
第三条集团系统各单位.各分公司凡涉及使用品牌视觉形彖系
统(含基础标识部分及所有应用项目)和宣传推广活动屮,必须严 格按照集团品牌视觉形象(VI)手册和品牌宣传推广标准手册执 行;若确有特殊使用和宣传需要而上述手册屮未曾界定.说明或在 使用.宣传中遇到质疑.阻碍的,相关单位和分公司须另行报请营销 品牌屮心审批后方可实施。
第四章对外信息发布和宣传口径
第四条设立集团和分公司新闻发言人制度,分别代表集团和分 公司对外发布信息,并作为对外回应相关事件.新闻报道的标准口 径和主张。
第五条集团总部新闻发言人由集团总裁兼任;各分公司新闻发 言人由各分公司董事长兼任。
第六条因特殊情况,新闻发言人可授权相关人员代为对外发布 某一(组)信息,回应某一(组)事件.新闻报道,但所授权对 外 发布.回应的标准口径和主张必须获得新闻发言人的书面确认;被 授权者必须严格按照所授权内容及要求执行,不得有任何增减或变 更。
第七条非新闻发言人以外的任何单位(人员),未获授权均不 得对外擅自发布信息,不得向公众和媒体就相关事件.新闻报道作 出任何回应。
第八条新闻发言人对外发布信息注意事宜:1.集团对外发布的 信息必须得到董事局审核确认;2?分公司对外发布信息必须得到分 公司领导班子研究通过;凡涉及集团重大战略决策.新闻事件.商业 情报等,各分公司在对外发布时,必须报请集团审批后方可执行。
第九条新闻发言人对外冋应相关事件.新闻报道注意事宜:1.预
先翔实了解相关事件和新闻报道的背景?社会影响及潜在的危机;
2.根据集团品牌战略方针.年度和阶段性品牌推广主题,预先策划 制定统一的宣传口径和表达方式,以便对公众和媒体舆论作出有 效.良性引导和监控;3.任何时候,必须正面突出和维护集团领导 人及集团品牌形象;4.对一些专业性很强.很偏僻而无法回避 的问 题,必须预先咨询相关人员或机构给出充分解答和说明。
第二条其他对外宣传信息发布的管理规定:1 .凡集团系统各单
位需要对外发布广告及宣传信息时,必须将所需要发布的广告及宣 传信息的具体内容.发布渠道.发布规模和方式等书面材料经分管领 导签署意见后报请营销品牌屮心审核执行;2.各分公司发布的广告 信息.新闻通稿等,必须由分公司董事长审核确认。
第五章公共关系及媒体关系管理 第二一条公共关系是指集团系统各单位.各分公司与外部各相
关单位.团体.公众.媒体.客户(业主)及
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