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从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，现在这个竞争强烈的市场经济大潮中，怎样求生存、求发展是摆在我们每个青年人眼前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。 一、在工程造价管理中，人的因素更显重要 只管公司具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现破绽，给公司带来难以察觉的巨大损失，这样的事例层出不穷。从这个意义上看，人才的竞争，真实是公司生死生死的竞争。 工程造价控制波及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工查收等。每个环节都需要具有相应水平的人去高质量的达成有关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最快速、最残忍地令公司效益递减。要提高工程投资效益，公司就必须在工程造价控制所波及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要加强激励和拘束体制。 二、把控制工程造价观点渗透到各项设计和施工举措中去 要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取举措，可是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分别，难以有效的控制工程造价。为此，要赶快改变这种现状，以提高效益为目的，要经过技术比较、经济剖析和效果评论，正确办理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力争在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观点渗透到各项设计和施工举措中去。 三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的中心 新动工建设项目应进行招投标，经过招投标一是引进竞争体制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工公司的建设业绩、资信情况和技术装备等。资本不足的公司可能将工程款进行设施的投入；欠债经营的公司可能将工程款充抵公司债务。这些都将造成工程款难以到位，限制工程进展，影响投资效益。再者是要求施工公司具备足够的技术实力。它不单是施工公司自己的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工公司能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础经过谈判、磋商确定合同及合理工期。工程招标应采用公然招标或邀请招标，根绝仪标或变相仪标。实践证明，凡是先动工后订价的工程多数工程居高不下。 四、竣工结算时有些控制工程造价的重点 工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的 工程造价管理规定为依据，安装甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签 证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部达成工作，是否 有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真实实施，该增的增，该减的减，实事求 是。 为了合理确定工程造价，计价必须正确。估算人员不只要娴熟掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原则、内在联系，保证工程造价计算的正确性。别的，估算人员要坚持到现场认识情况，掌握工程动向，对特殊材料进行市场询价，掌握价钱动向；提高工程计价的正确性。 控制工程造价的最后一道关，是竣工结算，凡进行竣工结算的工程要有竣工查收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中破绽好多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、仔细的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场查对。同时，为了保证工作少出纰漏，应推行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以保证结算质量。 以上是我从事工程造价的工作体会，只管取得了一定的成绩，但还存在很多不足，此后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨炼自己，不断提高自己在工程造价方面的 能力，为建筑工程建设作出应有的贡献。 篇二：造价工作总结 （ 2568 字） 从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，现在这个竞争强烈的市场经济大潮中，怎样求生存、求发展是摆在我们每个青年人眼前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价钱，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此，怎样提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。 一、 以人为本 是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。 首先应提高他们的