8D手法培训课件(ppt76页).pptxVIP

8-D PROBLEM SOLVING 講師： 陳昭安 老師; 內 容 大 綱;;;;;;;;3. 8-D 適用範圍;3. 8-D 適用時機;【依據以下目的作為考量】 ● 調查或建議 → 成立『委員會』 ● 立即解決重大問題 → 成立『專案小組-8D』 ● 修正生產過程、品質、消除浪費 或提高跨 部門生產率→ 成立『生產過程改善小組- TPM/ IE』或『品質改善小組 — Q I T』 ● 提供提高部門質量或生產率的方法→ 成立 『部門改進小組—QCC/提案改善』 ● 實現企業目標 → 運用『團隊工作小組- 6σ』 ;4-1 跨功能小組﹝C F T﹞ ;4-2 推動跨功能小組活動 ;4-3 效果不彰？;4-4 推動跨功能小組---善用資產;手法;; D1. 運用團隊導向 ( Team Contact ); D1. 運用團隊導向 ( Team Contact ); 甘特圖---範例;單位;步驟; 解決問題步驟和適用QC手法一覽表 ; D2. 問題描述 Describe The Problem;◎ 方法 1：以『 5W2H 』原則，指出問題所在 ;;◎ 方法 3：