薪资作业管理办法.docVIP

電子有限公司 。。。。。。。。。。 Co. , Lt d. 薪資作業管理辦法 版本： A 管制文件不得私自影印 核准 核對 制訂 制定部門人力資源部修訂日期 2008/08/01  XX電子有限公司 薪資作業管理辦法 文件編號 版本 頁次 A 第2页共 9页 1.目的： 为使公司薪资制度符合公平、合理、激励之原则及员工任用、考核、晋升等薪资 异动作业有所依循，特制定本办法。 2.适用对象 ： 我公司全体员工。 3.作业内容： 3.1. 权责： 3.1.1. 人力资源部： 3.1.1.1. 薪资作业相关办法制修订。 3.1.1.2. 薪酬设计及薪资项目设定与调整。 3.1.1.3. 职称职等表设计与调整。 3.1.1.4. 薪资计算及发放。 3.1.1.5. 薪资资料存档备查。 3.1.2. 各单位： 3.1.2.1. 按时提供薪资计算所需之资料。 3.1.2.2. 依本办法办理本单位薪资调整作业。 3.2. 定义： 3.2.1. 薪资：本公司所称薪资指员工因工作而获得的酬劳，薪资结构包含底薪、 全勤奖、各项津贴、绩效奖金、年资薪及级差等项目。 3.2.2. 职称职等： 我公司 “职称 ”“职等 ”依『职称职等表』作如下规定和区分： 3.2.2.1. 职称分为主管职与非主管职两种，非主管职又分为行政职、工程职 及技术职三类。 3.2.2.2. 职等分为十个职等，从零职等至九职等。 3.3. 作业说明： 制定部門人力資源部修訂日期 2008/08/01  XX電子有限公司 薪資作業管理辦法 文件編號 版本 頁次 A 第3页共 9页 3.3.1. 薪资项目： 依『薪资级距表』，我公司薪资结构中基础薪资项目为： 3.3.1.1. 底 薪 3.3.1.2. 全勤奖金：依员工出勤状况核发相应之出勤奖金。 3.3.1.3. 伙食津贴：依员工职等之不同核发相应之津贴。 3.3.1.4. 绩效奖金：依考核期内之绩效核发相应之奖金。 3.3.1.5. 主管津贴：针对主管职等特定人员核发相应之津贴。 3.3.1.6. 级 差：我公司薪资结构中，每职等分为若干个级差，依职等不 同界定每一个单位级差之额度。 3.3.1.7. 年 资 薪：针对特定职等人员依其年资不同核发相应之年资薪。 3.3.2. 任用核薪： 新进人员之薪资，依其学识、经验、技能、潜力发展及担当工作之难易、 责任之轻重，依照『薪资级距表』及相应核薪规则综合考虑后进行核定。 3.3.3. 薪资计算及核发： 3.3.3.1. 出勤时间计算依照「出勤管理办法」办理。 3.3.3.2. 薪资计算期间： A. 加班费计算期间为前月 26 日至本月 25 日。 出勤天数计算时间为本月月初至月底。 3.3.3.3. 各单位应于每月一号上午十二点之前将前月薪资计算所需相关资 料送至人力资源部，逾期则并入次月薪资进行发放。 3.3.3.4. 核发标准：员工依核定之薪资进行发放。 3.3.3.5. 人力资源部完成薪资计算后，制作相应薪资报表经核决权限主管核 准后进行薪资发放。 3.3.3.6. 发放日期：我公司薪资采月薪制，当月薪资于次月十号发放（遇节 假日则自动提前至前一工作日）。 3.3.3.7. 薪资明细：人力资源部于每月薪资发放作业前，以薪资条通知员工 制定部門人力資源部修訂日期 2008/08/01  XX電子有限公司 薪資作業管理辦法 文件編號 版本 頁次 A 第4页共 9页 薪资各项目金额。 3.3.4. 薪资调整作业： 3.3.4.1. 调整时机： 新进人员试用期转正时。 年中考核后。 晋升时。 其它因应特殊需要经总经理核准之情形。 3.3.4.2. 调薪标准： 试用期转正调薪： I. 新人试用期满时，经考核合格予以正式任用者，由权责主管依试用期表现提出建议。 试用期满调薪幅度，由权责主管直接在新人试用期考核表签立建议。 B. 年中考核调薪： 年中考核后，依考核结果进行调薪作业。 调薪之金额依本公司『薪资级距表』各职等级距为准，唯调整后之薪资无需限定落于『薪资级距表』之各级差落点。 年中考核之调薪由人力资源部依考核结果统一造册送呈，并依核示结果办理。 晋升调薪： 依晋升后之职等 /职级对应『薪资级距表』之相应等级，唯调整后之薪资无需限定落于『薪资级距表』之各级差落点。 3.3.4.3. 作业方式： 转正调薪 :于转正考核相关表单上提出任用建议及薪资调整建议，经权责主管核准后进行相关作业。 制定部門人力資源部修訂日期 2008/08/01  XX電子有限公司 薪資作業管理辦法 文件編號 版本 頁次 A 第5页共 9页 晉升调薪 :依晋升管理办法办理晋升作业，人力资源部依照晋升后的职等职级核发相应薪资。 年中考核调薪： I. 各单位以『薪资异动名册』提出申请，经核决权限主