经济责任制考评通报.doc

PAGE 2 PAGE 1 贵州赤天化集团有限责任公司(基地) 经济责任制考核评审通报 经济责任制考评委员会 2009年第3期 总第231期 公司所属各单位： 公司经济责任制考评委员会对2009年5月份经济责任制执行情况进行了认真考核评审。现将考评结果通报如下。 1 主要指标完成情况 5月份股份公司生产合成氨36192.8吨，完成月计划的99.16%；生产尿素60912吨，完成月计划的96.69%。 经济责任制考核汇总表（包括单项考核指标）附后： 表扬与奖励 2.1　2009年5月3日5:50，合成车间化工五班员工卢伟在巡查时发现第一废热锅炉（101-CB 2.2　2009年5月22日4:30，合成车间化工一班员工杨华云在巡查时发现一段转化炉（101-B）六号烟道拱砖有两块掉落，经相关单位及时到现场确认后 2.3 2009年5月28日23:05 2.4　2009年6月4日8:53，尿素车间化工五班在水汽快锅B炉跳车（A炉未开），引起3.8MPa蒸汽快速降低情况下, 及时采取措施稳定了蒸汽压力。使蒸汽恢复正常，在系统加负荷的过程中，又发生调节阀HV3201调节失灵，突然全开的事故，化工五班员工判断准确，处理迅速，在第一时间将事故的危害控制在最低程度，同时还迅速启动环保预案，避免了系统出现严重超压而引起的安全事故甚至导致老系统装置停车，积极配合电仪公司处理调节阀 3 批评与扣奖 3.1 2009年 ①天阳公司外运甲醇车辆在卸车时发生泄漏，天鑫公司现场无人进行监护，无操作规程。违反公司管理标准Q/GL.CHTH-33.038-2005《危险化学品》第5.2.4条； ②天阳公司老厂房楼梯口处有一个乙炔瓶无防震圈、无防护帽，违反公司管理标准Q/GL.CHTH-33.019-2005《气瓶安全使用》第5.4.2条。 考评委员会决定扣天鑫公司800元，天阳公司200元。扣单位主管领导陈永嘉300元，王福生400元，邓广龙400元（现金交财务处）。 3.2 2009年4月28日，在抢修合成废锅（101-CA/CB）内漏中，正泰公司因机具准备不充分,方案实施不严,造成工期延误；集团物流公司因吊车吊装应急方案准备不足，造成工期延误。根据公司管理标准GQ/GL.CHTH-28.002-2008《设备责任制》第3.5.2.2条和Q/GL.CHTH-28.019-2005《 考评委员会决定扣正泰公司工程部主管起重技术负责人熊仕成月奖400元，扣总经理胡建秋15％月奖，工程部副经理罗基10％月奖（现金交财务处）。 扣集团物流公司副总经理杨明10％月奖（现金交财务处）。 3.3 2009年4月28日，正泰公司在抢修合成废锅（101-CA/CB）低变抽插盲板作业时,有4人未佩栓安全带(其中维修部3人、工程部1人，分别是实习人员、外用工和民工)，正泰公司负有管理责任。公司考评委员会决定扣正泰公司4人共400元，扣维修部经理 3.4 2009年4月28日，科研中心员工陈华在进入合成生产界区抢修现场时披长发。根据公司管理标准Q/GL.CHTH-33.001-2005《安全技术通则》第4.2条。 3.5 2009年6月8日17:00，安全环保处现场检查发现集团物流装货船上有两人正在吸烟。根据公司管理标准Q/GL.CHTH-33.029-2005《禁烟》第5.7条。公司考评委员会决定扣集团物流 200