纪元光电项目调查问卷.doc

PAGE 纪元光电有限公司 纪元光电有限公司 人力资源咨询调查问卷 北大纵横管理咨询公司 2002年11月 北大纵横管理咨询公司纪元光电项目组 PAGE 2 尊敬的纪元光电公司员工： 您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正在与您一起为提高纪元光电的管理水平而努力。此次问卷调查的目的是为了了解纪元光电的真实情况、员工对纪元光电现状的评价和改善意见。您的意见对公司的管理改进非常重要！问卷匿名填写，北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！ 北大纵横管理咨询公司纪元光电项目组 填写说明： 11月13日(周三)上午8：30各部门领取问卷并登记份数 填写范围：纪元光电所有员工 问卷应独立、认真填写，严禁互相讨论、代填等行为 任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的 11月14日(周四)下午17点之前，各部门将问卷交回北大纵横办公室 联系电话：0311-7720113-8019 说明：请在对应的选项上打勾√，如无特别说明，只选一项；如需排序，请在后面横线列出。 一、战略和发展部分 1-1 您认为纪元光电获得共同发展的原因是：（可多选） （ ）工人努力生产的结果 （ ）开拓市场的结果 （ ）各科室部门的积极支持与配合 （ ）领导争取研发资金、科研立项与产品市场，并与大家共同奋斗 （ ）技术人员开发出新产品 （ ）其它：__________________________________________ 1-2 公司有三到五年的长期规划吗？ 1-4 您认为公司的未来前景如何？ 会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚 a b c d 1-5 您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？ （ ）技术水平被别人赶上，失去技术优势 （ ）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 （ ）生产能力不足，无法满足市场需求 （ ）市场开发不力，销路不畅 （ ）产品单一，新产品不能及时跟上 （ ）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 （ ）领导班不愿冒风险，持保守态度，不思进取 （ ）产品质量不过关 （ ）缺少投资 其他 二、组织问题 2-1 向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？ 经常 一般 偶尔 说不清 A b c d 2-2 您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答） 需要 一般 不需要 无所谓 A b c d 2-3 在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ 经常 一般 偶尔 说不清 A b c d 2-4 您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ 是 基本上是 不是 不知道（注明原因） A b c d 2-5 公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？ 非常好 一般 不好 很不好 a b c d 2-6 公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？ 非常普遍 有时有 几乎没有 不知道（注明原因） a b c d 2-8 在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合情况 很好 比较好 不好 很不好 a b c d 2-10 在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会 （ ）直接与其他部门具体负责的人员协调 （ ）直接与其他部门的领导协调 （ ）向自己的上级反映 （ ）其他 2-11 是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？ 经常 有时 偶尔 没有 a b c d 2-14 您是否明确工作职责和权力？ 非常明确 比较明确 不明确 很不明确 a b c d 2-15 您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项） （ ）定期的书面汇报 （ ）非定期的书面汇报 （ ）定期的口头汇报 （ ）非定期/随意的口头汇报 （ ）其他 三、企业文化问题 3-1 认为公司（或厂）的人际关系 很好 比较好 较差 很差 a b c d 3-2 您认为公司（或厂）对待员工是否公平？ 很公平 比较公平 不公平 很不公平 a b c d 3-3 您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3个并按重要性排列，将