【MBA教学案例】互联网金融浪潮下，东方正捷公司如何转型（上）.pdfVIP

【【MBA教教学学案案例例】】互互联联网网金金融融浪浪潮潮下下 ，，东东方方正正捷捷公公司司如如何何转转型型 （（上上）） 案案例例 要要 ：：本案例以东方正捷公司为背景 ，讲述了在互联网金融浪潮的冲击下 ，传统金融公司的改革创新之路 。一方面是 企业如何转型来应对P2P的冲击 ，是坚守自己的业务模式还是做自己的P2P平台抑或是寻求新的业务发展路径 ，这可以引发 人们思考传统金融公司面对互联网金融浪潮下如何进行改革创新 ；另一方面是面对全国近300家加盟商出现的问题如何进行 整治管理和自己公司内部员工的绩效管理问题 ，这可以启发人们思考连锁加盟业务的运营管理问题以及对员工如何进行绩效 考核 。 夜幕降临 ，偌大的办公室里 ，东方正捷董事长戴海涛一边抽着雪茄一边眉头深锁看着手中的财务报表 ，已经连续12个月亏 损 ，入不敷出 ，再这样下去公司势必会破产倒闭。“我戴海涛2005年带着几个人来到济南 ，辛苦打拼 ，2008年单资金对接业 务就做到2个亿 ，是济南所有小贷公司的总和 ，谁有这个能力跟我们比 ，没想到这两年公司业务会被冲击成这样”说话的正是 东方正捷董事长戴海涛 ，他个子不高 ，一米七左右 ，性格比较豪爽 ，当然脾气也很火爆 。对面的财务经理一脸严肃地听着 ， 时而在思考着什么…… 一一 、、行行业业概概况况 东方正捷是民间借贷中介公司 ，属于民间金融行业 。民间金融是指在政府批准并进行监管的金融活动 （正规金融）之外所存 在的游离于现行制度法规边缘的金融行为 。主要运行形式有 ：农村信用社 、农村合作基金 、民间借贷 、私人钱庄 、小额信 贷 、典当行等 。具体来说 ，民间金融行业具备以下几个方面的特点 ：（1）从交易活动的主体来看 ，交易的对手基本上是从 正式金融部门得不到融资安排的经济行为人 ，比如发生相互借贷行为的农民 ，创业企业获得创业资本 。（2）交易对象是不 被正式金融所认可的非标准化合同性的金融工具 。（3）正式的金融中介具有规范的机构和固定的经营场所 ，民间金融一般 不具备这些特征 。（4）民间金融一般处于在金融监管当局的监管范围之外 。 民间借贷是指公民之间、公民与法人之间、公民与其他组织之间借贷 。其作为民间金融的一种不可或缺形式 ，不论是运作模 式还是操作灵活性上相比其他运行形式来说都是极具占有优势的 ，据央行研究局通过在2008年和2010年就民间借贷领域所做 的两次调研发现 ，当前我国民间借贷存量超过2.4亿元 ，占借贷市场的比重达到5.6% 。借用著名网络红人资本之鹰的话描 述 ：“民间借贷作为民间金融中最美丽的‘恶之花’ ，被人们轻蔑或者诅咒地称之为‘高利贷’ ，但它却有着异常顽强的生命力和 破坏力 ，是把双刃剑 ，可以杀人亦可以救人 。” 二二 、、公公司司背背景景 山东东方正捷投资管理有限公司是一家由山东省工商管理局注册的集民间资本运作 、债权投资业务 、企业管理咨询服务 、品 牌连锁加盟于一身的大型资金服务集团。公司创办于2005年 ，主做民间资本和全国特许加盟连锁经营业务 ，到今天已经发展 了11年 ，在全国也有近300家加盟店 ，公司盈利来源主要是民间借贷中介服务费和加盟费以及后期加盟商管理费这三大块 。 东方正捷公司单2008年资金对接2个亿在济南已属不可超越的神话 ，这在民间借贷领域绝对算是排名前三的公司 ，对一个只 有几人创业发展的民间借贷公司来说是很了不起的 。 东方正捷公司自2005年成立后一直做民间借贷中介业务 ，跟小额贷款公司和典当行还不一样 ，民间借贷中介业务是撮合借款 方和融资方 ，自己并不吸收存款 ，只收取中介服务费 ，这是东方正捷董事长戴海涛一直看中的 ，绝对不能非法吸收公众存 款 ，在法律范围内做事 ，他重视风险控制 ，有着敏锐的市场嗅觉和丰富的实战经验 。东方正捷公司年平均坏账率不到2% ， 这比银行的呆坏账率还要低 ，已经在行业内独树一帜 ，也是公司的核心优势 ，戴海涛更一直引以为豪 ，要把东方正捷公司做 成民间资本行业的航天母舰 。 随着实体行业的不景气 ，2010年底越来越多的人涉足民间资本行业 ，由于这是一个高风险高收益的行业 ，风控和资源特别重 要 ，特许连锁加盟开始盛行 ，特许经营连锁是指特许者将自己所拥有的商标 、商号 、产品、专利和专有技术 ，经营模式等以 特许经营合同的形式授予被特许者使用 ，被特许者按合同规定 ，在特许者统一的业务模式下从事经营活动 ，并向特许者支付 相应的费用 。利益驱使下 ，东方正捷公司也在2010年底开始做特许连锁加盟业务 ：最初加盟费10万元合作期3年 ，加盟商自 负盈亏 ，有总部和加盟商共同管理店面 ，总部负责给