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面试礼仪及技巧
公司面试官不单代表自己,也代表着公司管理水平,是公司形象的一个重要窗口!
面试是双向的, 面试官要摆正位置, 对求职者有足够的尊重, 面试前请先阅读对方简历,认识大概的情况;
1、在面试开始时,最好先介绍一下自己。
2、仪容仪表
着装——隆重、大方
语言——语速适中、清晰流利、重点分别
体态——表情平和、坐姿正规
3、面试礼仪
a) 所有的求职者都要受到友好、礼貌的对待,不让求职者久候, 如遇此情况, 应主动
表示抱歉,实时提供公司有关宣传资料让其阅读并提供饮水;
面试官座位一般安排在求职者对面,也可坐在侧面, 但防止并排坐; 注意保持与求
职者的距离,防止坐的太近或太远,以 1-2 米为宜;
c) 面谈过程中面试官要做到:坐姿自然,脊背挺直,不要摇晃小腿或仰头, 不要有玩
笔等小动作;
面试时面带微笑,态度自然、和蔼、友善,直视对方;
面谈进行中,防止频繁看表,防止现出倦意;
面试谈话完成,应感谢求职者对公司的支持并指引其走开。
二、面试现场技巧把控
1、破冰,让面试者赶快进入状态
面试官面对内向或许少言寡语的技术类求职者,要赶快使其放松, 用自然、 和蔼、渐进
及聊天式的话语导入正题,使求职者挣脱紧张情绪,实时进入状态,正常发挥。比方:今天天气不错,过来还顺利吗?
2、多听少说,把握面谈控制权
有不少面试官在面试中会不停发问, 这种方式看似十分主动, 但其实不一定能从面谈中得到最有效的信息。 如果在整个面试中, 面试官说的比求职者还多, 到底是谁在面试谁呢?比较有效的方法是让求职者多讲, 面试官一边倾听, 一边根据情况提问, 实时引导并控制求职者的话题;
3、讲话末尾给求职者留点时间
面试官不论在讲话结束前是否已经做好录入与否的决定, 最好都要给求职者一个提问的
时机并要认真回答,给求职者一个优秀印象。
4、提问技巧
面谈中面试官应尽量提出行为性 (可比较) 问题,解决在自我介绍过程中没有遗留的疑
问;
所提问题要有可评论性 (与测评要素相对应) 和延长性 (不是简单用 “是” 和“否 ’
回答);
遵照面试” STAR“原则, 即 Situation (情景)、Task(任务)、Action (行动) 和 Result
(结果)
举例:请讲出一件你通过学习来胜任新的工作任务的例子。
( 1 ) 这 件 事 发 生 在 什 么 时 候 ? --------------------------------------- --
Situation
( 2) 你要从事的工作任务是什么? -----------------------------------Task
( 3 ) 接 到 任 务 后 你 怎 么 办 ?
---------------------------------------------Action
( 4) 你用了多长时间获得达成该任务所必须的知识? --------- 深层次认识
( 5) 你在这个过程中遇见困难了吗? -------------------------------- 认识坚韧
性
( 6) 你最后达成任务的情况怎样? -----------------------------------Result
不允许求职者回答下列问题模棱两可,适时追问求职者真切情况和意图,必要时可采取迂回政策,用投射法来提问。
对层次较高的求职者防止问一些较低层次问题。
5、倾听技巧
倾听时要仔细、认真,表情自然,不能不自然地俯视、斜视,或许盯着对方不动;防备造成应试者过多的心理压力,使其不能正常发挥。
慎用一些带有倾向性的形体语言,如点头或摇头,免得给应试者造成误导。
注意从应试者的语调、音高、言辞等方面区分应试者内在的素质水平。
客观倾听,防止夸大、低估、添加、省略、抢先、滞后、剖析和重复错误倾向等。
6、察看技巧
坚持察看的综合性、目的性和客观性原则。
注意面部表情, 通过对应试者面部表情的察看和剖析, 可推断其深层心理状况在不同程度上判断其情绪、态度、自信心、反响力、思维的矫捷性、性格特点、诚实性、人际交往能
力等; 如当考官提出一些难以回答或窘况的问题时,应试者能够眼光黯淡、 双眉紧皱, 带有明显的焦虑或压迫的神色。
注意身体姿态语言(手势、坐姿、表情变化、多余动作如捏衣角或攥手指等)供有用的信息,认识应试者的内在心态。
,这能提
三、常会面试问题列举及解析
1、开放式问题举例(面谈开始时)
你能简单地谈一下你自己吗 (最经典的破冰题,能让求职者在不停自述的同时,为面
试官提供一个绝好的探究对方心理的时机)
近似问题:
如果让你自己选择五个词来形容一下你自己,是哪五个?
按照十分满分的原则,给你自己打一个分好吗?
你从前的上级 / 同事 / 父亲母亲 / 兄弟会怎样评论你本人?
你未
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