采购计划及预算管理.pptxVIP

第2章 采购计划及预算管理 ;;1．采购调查的组织 （1）采购调查对时间的要求 （2）采购调查对技术的要求 2．采购调查的任务 （1）所购材料、产品或服务的价值分析 （2）商品调查;（3）供应商调查;2.1.2 用料部门请购单及信息处理; ; 1）计划 2）销售预测 3）预算和财务控制 4）会计 5）法律 6）工程技术 7）生产和生产控制 8）库存控制 9）质量控制和收货 10）新产品; ;企业外部流向采购部门的信息流;（3）从采购部门流出的内部信息流;1）高层管理层 2）工程技术部门 3）产品开发部门 4）市场营销部门 5）生产部门 6）法律部门 7）财务和会计部门 8）仓储部门;2.2 采购需求的确定 ;2．决定最适当的采购数量 ;4）此法不考虑订购成本和储存成本这两项因素。;（3）批对批法 ;（4）固定期间法 ;2.2.2 采购决策 ;2．采购决策的作用 ;3．采购决策的程序 ;;② 期望值决策法。;;; 最后，对满意方案的实施进行检查和分析。在实施与反馈过程中，应对实际执行情况与原定决策目标进行比较。上述采购决策程序，可用图2.6表示。;2.3 采购计划的制定与管理 ;2.3.2 影响采购计划的因素 ;2.3.3 采购计划的编制 ;l）分析开发批量需求 2）分析余量需求 3）确定认证需求 （3）计算认证容量 l）分析项目认证资料 2）计算总体认证容量 3）计算承接认证容量 4）确定剩余认证容量 ;（4）制定认证计划 ;2．采购订单计划 ; （3）计算订单容量 ;2.4 采购预算 ; 2.4.2 采购预算编制的方法与流程 ;（4）滚动预算;; 2．编制预算的业务流程;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Thursday, December 10, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:10:3000:10:3000:1012/10/2020 12:10:30 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:10:3000:10Dec-2010-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:10:3000:10:3000:10Thursday, December 10, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:10:3000:10:30December 10, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。10 十二月 202012:10:30 上午00:10:3012月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:10 上午12月-2000:10December 10, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/10 0:10:3000:10:3010 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:10:30 上午12:10 上午00:10:3012月-20