财务管理制度（十一）.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 财务管理制度（十一） 第一章 总那么  为实现投资盈利的目的，本厂应做到管理得法，经营有方，并且财务会计制度健全，才能有正确的盈亏计算，以确保对企业负责。  为贯彻我国公布的《会计法》及《企业会计准那么》，执行有关法律和行政法规以及国务院财政主管部门的规定，使本厂的会计报表在编制、备置、监证、提出、分发、公告等有统一的标准，真实反映本厂的经营效果，便于厂的执行和社会的监视，特制定本财务管理制度。  其次章 本钱管理  为使本厂在生产、经营中，投入较少的人力、物力、财力，不断降低消费和降低产品本钱，获得较大的生产经营成果，为国家积累更多的建立资金，同时为本厂和员工争取较多的收益，结合本厂的详细状况，制定此本钱管理制度。  1．为使厂在规定的方案期内，确定厂的产品本钱程度，使厂和员工明确增产节省的目的，不断改良厂的经营管理，财务部必需按季、月编制本钱方案，上报厂长，经批准后作为检查工作的根据。  2．厂本钱方案是综合反映厂经营情况的质量指标，必需依据厂的生产、技术、财务等各方案综合编制。因此，各部门应按时编制生产方案、劳动方案、工资方案、技术组织措施方案、费用方案以及主要原料——棉纱消耗定额、染化料消耗定额、动力用电定额、工时或劳动定额等，准时进步财务部进展编制。  3．本钱方案确定后，必需把各项指标分解下到达各部室、车