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【产业互联网】iConnect金风产业互联--释放数据生产力 2020-04-19 原文 以下文章来源于CIO进展中心 ，作者CIO进展中心 HYPERLINK CIO进展中心 通过学术和阅历沟通、学问和理念宣扬来促进CIO 相关的职业规范推动、成长环境的改善以及队伍素养的提升。 本文由CIO进展中心依据金风科技集团首席信息官喻翊翔在“CIO进展中心亦庄分舵2018年终论坛 -- 走进金风科技”活动演讲整理 ? 喻翊翔：金风科技集团CIO，2014年中国首届百佳CIO。先后任职于娃哈哈、玖龙纸业、SAP、康柏电脑等公司。 从2012年GE提出的工业互联网，到近年来移动领取、淘宝、微信等消费互联的进展，互联网与传统产业不断地深度融合。相对于蓬勃进展的消费互联来说，产业互联虽处于探究阶段。但产业互联能够重塑产业，可以将信息孤岛连接并进展为资产视图和价值链。产业互联是推动传统制造向先进制造转型的新阶段，更重要的是作为工业全要素连接的枢纽，是工业资源配置的核心。目前，金风的产业互联主体次要有营销、研发、交付、生产、服务这五大组件。金风科技董事长武钢在2017北京国际风能大会上提出：一手抓数字化基础建设，一手抓智能化，这是将来的进展方向。所以金风这两年在企业数字化方面，为推动企业各项业务数字化、网络化、智能化专项升级，资金投入已达到10亿元。为防止工业化时代IT系统碎片化，为满足快速迭代的需要，金风打造了一套自主学问产权数字化技术开发大陆与台湾——金风“PowerSphere?”，以用户体验和生态圈价值为动身点，实现产业互联，打通物联网，融合云计算、大数据和机器学习等现代化数字化技术，同时降低综合建设和运维成本。 ? 金风的产业互联概况 金风“PowerSphere?”平台涵盖智能化营销、智能化设计、智能处理方案（包括金融方面，工程方面），做智能化交付、智能化生产、智能化服务等方面的业务。 从技术角度，PowerSphere作为金风的核心技术大陆与台湾，无论是共性化的开发，还是选择供应商协作，必需基于PowerSphere平台去做开发。后续整套操作系统及数据库的升级和迭代及数据打通，都会比较便利。当然，金风同时也在连续使用其他的大陆与台湾系统，像苹果的、微软的，还有SAP的。? 数据驱动——数据一般来自于四个方面，即4个P。第一个P指People，包括供应商、客户和全部内部的外部的用户；其次个P指设备（Physical）；第三个P是产品（Product）像BOM、工艺材料、技术材料、物料编码等跟产品相关的；第四个P是跟管理有关的Process，销售流程，研发流程，财务流程等相关的数据。 业务导向——包括数字化文化、数字化组织、数据管理。PowerSphere平台次要实现的业务有L2C：从线索到商机、招投标、合成、订单、交付、开票等等；P2P：从排产到产品交付；R2R：任何的供应商、客户、内部、外部都可以提出很多诉求，金风有一整套R2R响应流程，贯穿到营销、供应链；HCM：人力资本管理；A2A：次要指核算到分析。iConnect把客户、供应商、合作伙伴、内部用户和开发人员实现了协同与打通，将数据、基础设备、用户、信息平安等实现统一管理，在数据服务和使用开发在保持必要的协同下，开放共创。 金风产业互联所掩盖的行业有以下几个方面： 配备制造：离散制造行业，涉及到物料、批号、系列等等。2017年2月份公司达成共识打算将现有的ERP系统更换掉，缘由是整个结构没有做梳理，各种科目交叉堆叠，没有统一的规范，改造重点就是要重构后台，尽可能全集团统一。比如物料编码，以前的分类方法并不科学，风电行业零部件的生命周期一般为20年左右，在漫长的生命周期里边，物料编码的变动会导致很多问题。再比如客户编码混乱，也会形成客户管理的混乱，在两年的交付过程中，名称和代码的不全都也会导致很多法律问题，所以必需要集团统一管理。 能源行业：金风在全国拥有将近4000台风机，发电量在全国排名第九。 EPC管理：工程建设项目，有可能外包设计，也有可能金风本人参与很多设计，实施则外包给工程队。 污水处理：在环保领域，除了污水处理以外也有饮用水，在该领域通过收购和并购国内一些污水处理厂的方式，目前已进展到49家。 金融投资：金风投资了各种行业的企业，除了风电、能源板块以外，也会有其他行业的投资。 软件服务：目前自主研发的物联网技术——金风慧能，不但能够满足金风内部的物联网使用，同时还对外赋能，给相关企业供应相应的处理方案。 最终，就是金风的服务——MRO：风机出售以后，在20多年的生命周期里边，会涉及到一些零部件的维护、修理、更换等服务。 ? 金风产业互联iConnect使用 金风产业互联iConnect使用次要涵盖CES、SCC、FMS、FAS、QMS、DGS、EPM、