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顾客价值(Customer Value)理解;成功与失败;对品质的两个见解;两种重要质问 ;顾客是把产品以价值采购.
价值 = 价格比较品质
品质也包括非价值的特性.
产品带着的品质
顾客服务
品质, 价格, 价值是相对性的. ;David Garvin的 品质的 8种 法则 ;成果 Data 来源与使用 ;成果 Data 来源与使用(继续) ;品质是战略性武器 : Quality Stages ;顾客价值管理;;;;;;;;VOC是顾客帮助他们改善事业为目标.
; 我们的改善且维持产品和工程
(通过6SIGMA), 顾客与我们有更多的事业联系.
; 结果就是顾客在进行事业时与我们成为伙伴.
完全的满足 = 顾客的忠诚度 = 事业的成长;核心BUSINESS要因确认活动
大家为了公司成长的顾客的核心性3种问题是什么? ;核心要求事项确认活动
定义顾客意味的是什么
怎样测量顾客的要求事项?;VOC 是听取顾客声音理解下列事项的PROCESS.
顾客的BUSINESS
顾客和顾客的BUSINESS里核心性事项是什么
要寻找的:
可以测量吗 / 可以行动吗
改善的或新PROCESS形成的要素;VOC 是:
营业/买卖 – 来往
感谢
解法的提示
约会
顾客满足度询问调查的不足点弥补
VOC指的是积极的去分析听取对方意见.;VOC SIPOC;营业现场;顾客: ________________________ 访问对象:________________________
日期:________________________ 职位:_____________________________
访问TEAM:____________________ 担当领域:__________________________; 向顾客进行访问;为什么做 ?;;顾客访问是 ;直观力;顾客访问 :;;找出访问对象者的本质.
找出对产品或服务的反映.
观察做事的方法,让他们自己说出.发现新的立即确认
接受没有预测到的.
对提出的问题进行概括.
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