员工培训需求调查实用表.docVIP

精品文档 职工培训需求检查表 填表说明： 1、由衷感谢您的仔细填写；您的建议与建议，您的需要和部门的需要就是我们努力的方向； 2、如空间有限，您可另附纸说明； 部门 姓名 填表日期 培训现状与需求检查（请在认可 □ “ ”√，如选其余请在空格内简要表述） □ 太多 在过去一年，您参加公司组 □ 足够 1 织的培训次数在数量上您认 □ 还能够 为怎么样？ □ 不足 □ 严重不足 □ 特别充足 您认为部门内部对于业务知 □ 充足 2 识的培训，以及经验分享的 □ 还能够 学习是否足够？ □ 不够 □ 基本没有 您是否乐意担当公司内部培 □ 不打算尝试 3 训讲课老师？ □乐意，我愿意与他人分享经验和心得 □乐意，我希望通过分享提升自己的综合能力 □ 邀请外部讲课老师到公司进行集中讲解 □部门内部组织交流与分享议论 □拓展训练 您认为最有效的培训方式是 □由公司内部有经验的人员进行讲解 4 什么？（请选出您认为为有 □到外部培训机构的公然课 效的三种）？ □成立网络学习平台 □视频资料的学习、商讨 □成立公司图书室，供借阅 □其他 □课程讲解 □案例剖析 您认为，最有效的教学方法 □模拟及角色扮演 5 是什么？（请选出您认为最 □音像多媒体 有效的三种） □游戏活动 □商讨会 □任职指导 □其余 □每年一次 6 您希望的或能接受的培训频 □每半年一次 率是怎样的？ □每季度一次 □其他 □ 1-3 小时 7 您认为培训安排在什么时间 □ 1 天 长度比较合适？ □ 1 天以上 □视课程而定 . 您认为公司培训难以吸引您 是因为 { 多项选择题 }? 为了更好地达成您的岗位职 责，您希望参加哪些专业知识和专业技术培训？ 2018 年您部门的工作目标是什么？ 阻挡您部门达成目标的障碍有哪些？ 为了达成这个目标您的团队成员在哪些方面需要提高？（部门管理者填写） 您希望团队成员的培训时间段安排？（部门管理者填写） 在未来的三年内，您希望自己哪些专业知识或能力再进一步提高？ 您本人希望进行哪方面的进修与学习 您认为职工主动学习新知识新技术的动机是什么？ 精品文档 □ 工作太忙，没有时间培训； □ 这些课程对我的工作没有用，浪费我的时间； □ 老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上； □ 上级不重视外部培训； □ 部下们认为培训没有用； □ 讲课老师授课水平一般； □ 其余 □《有效交流》 □互联网时代的创新思维培养 □《高效履行力》 □优质服务与客户投诉技巧办理提升 □公司文化 □问题解决技术 □职场礼仪 □心态管理 □职场压力与情绪管理 □目标管理与计划拟订 □团队意识与事务管理 □职工职业化修养 □商务谈判及销售技巧 □平时英语 Excel 函数使用技巧 PPT 演示文档制作 □其他： ______________( 请说明课程内容 ) 姓名 / 职务： 姓名 / 职务： 需提高能力： 需提高能力： 希望参加那些培训： 希望参加那些培训： 姓名 / 职务： 姓名 / 职务： 需提高能力： 需提高能力： 希望参加那些培训： 希望参加那些培训： □周一至周五晚上 □ 周六上午 □ 周六下午□ 周日 □ 其余 □ 增强工作技术 □ 实际工作需要，否则会影响到自己的绩效 . 您认为职工现在最需要的是什么培训 您认为要提高职工的整体素质最有效的方法是什么？ 精品文档 □ 只是个人兴趣爱好 □ 其余 □ 学历教育 □ 专业知识 □ 专业知识 □ 管理能力 □ 其余 □ 加强培训 □ 职工自己学习 □ 引进高素质人才带动全面素质提升 □ 引入竞争体制 □ 其余 19 您认为致使职工高绩效的关 □ 人际技术 键素质包括哪些？ □ 高度责任感 □ 专业技术 □ 公司制度及流程 □ 其余 20 您是否有参加公司培训的迫 □ 特别急迫 切需要？（单项选择） □ 比较急迫 □ 有一些培训需求，但不是很急迫 □ 有培训需求 21 您认为当前阻挡职工工作绩 □ 管理制度问题 效的主要因素是什么？ □ 考查办法不明确 □ 工作分派不合理 □ 专业技术滞后 □ 缺乏热情 □ 其余 22 您个人感觉到，在工作中是 □ 工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低沉 否存在下列困惑？（可多 □ 工作任务个人感觉多，总是感觉到忙可是来 选） □ 和同事合作时，感觉到交流不够顺畅 □ 工作中和同事发成建议分歧时，有时不知怎样办理，或办理后感觉效 果不好 □ 个人感觉工作已经努力，但目标仍无法达成，或领导有时感觉不满意 □ 平时活动中，个人的有些行为不知是否适合，是否符合礼仪要求 23 您认为如果要一个公司的成 □ 是 功，职工培训是必须的吗？ □ 否 □ 没有影响 . 精品文档