房地产企业销售及收款管理制度流程.pdf

XXXX控股集团有限公司 财务管理制度－销售及收款管 理制度 第一章 总则 精心整理 第一条 为了加快商品房销售， 加强内部协作，规范操作流程， 提高工作效率，根据国家商品 房销售的有关法律、法规的规 定，结合 XXXX控股集团有限公 司（以下简称集团）的实际情 况，制定本制度。 精心整理 第二条 本制度只适用于集团 下属从事房地产开发、经营的 各项目的商品房销售的子公司， 房地产项目商品房销售必须遵 守本制度规定。 第二章 销售价格及权限管理 精心整理 第三条 商品房开盘的销售价 格是在充分市场调查的基础上， 根据项目公司自身的总体战略， 由各项目公司经理室会同开发、 销售、工程、财务等部门共同 制订。 第四条 各项目公司制订的开 精心整理 盘销售价格在实施前须报集团 总部审查，由集团董事长、总 裁、集团各部门、上报公司总 经理等有关人员参加的价格论 证会，论证通过后由董事长签 发给项目公司执行。 第五条 销售过程中的调价按 开盘价的制订流程作出，报集 精心整理 团董事长批准。 第六条 在销售过程中各项目 公司应制定销售折扣权限，报 集团董事长批准。各公司总经 理、部门经理、售楼员在各自 的权限范围内履行职责，超出 职责范围的应向上一级书面报 批，最终审批权在集团董事长。 精心整理 第七条 销售价格及其变动、 销 售折扣权限及其变动的文书， 应报送各项目公司财务部门。 销售价格折扣审批单附于销售 合同中报送公司财务部门备查。 第八条 项目公司销售部必须 严格遵守销售价格权限和审批 精心整理 程序，项目公司财务部认真做 好价格监督并提供有关价格执 行情况的财务信息。 第三章 收款管理 精心整理 第九条 客户交纳房款，售楼人 员应事先通知客户交款银行及 帐号，引导客户直接将房款解 交银行，有利于避免由于现金 引发的安全隐患，财务部门必 须对现金缴款单的真伪进行认 真审核。 第十条 外地客户或确实直接 精心整理 解交银行不方便的客户，可直 接向财务部门交纳现金，财务 人员应积极做好收款工作，不 得拖延、怠慢。 第十一条 客户交款时，销售部 应开具收款联系单，详细注明 楼盘、房号、客户姓名、合同 编号、交款金额、售楼员姓名， 精心整理 随同客户现金缴款单或现金送 交财务部门。 第十二条 财务部凭客户交款 单或实际收到现金和收款联系 单开具房款收据，收据上必须 注明现金或现金缴款单等收款 方式。 精心整理