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- 2021-07-21 发布于山东
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广东固朗新型材料有限公司
攀枝花碧桂园一期工程
栏
杆
施
工
方
案
编 制 人:
审 核 人:
日 期: 2016 年 08 月 19 日
目 录
劳动力安排计划 6
工期目标 8
18
第 1 章 编制说明
为了仔细贯彻“安全第一,预防为主”的目标,保证项目部与公司签署的全额承包合同
各项指标的顺利实现,保证雅信家园 1-21 幢工程铁艺栏杆制作安装工程施工生产的顺利进行,特编制本方案。编制依据如下;
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国建筑法》
《建筑安全生产监察管理规定》
《建筑安装工程安全技术规程》
《建筑安装工人安全技术操作规程》
《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-2012)
《施工现场临时用电安全技术规范》 ( JGJ46-2005)
《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-1991)
《建筑工程施工现场供电安全规范》 ( GB50194-1993)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130-2011)
《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011)
施工现场及周围环境的实际情况
第 2 章 工程概略及安全目标
工程概略
项目概略
工程名称:攀枝花碧桂园一期工程
建设单位:攀枝花碧桂园房地产开发有限公司
施工单位:广东固朗新型材料有限公司
监理单位:四川子午建设监理有限责任公司
工程概略
本方案为 锌钢组合栏杆制作安装工程施工组织设计方案。 工程主要内容为栏杆的拼接及
栏杆的防锈防腐办理。
安全目标
安全目标
按照建设部 JGJ59-2011“建筑施工安全检查标准”的要求,达到优秀标准;
根绝重要伤亡事故、重要机械事故、重要火灾及交通、中毒事故,年负伤频次在‰以下;
保证包括分包员工在内的所有员工死亡率和重伤率为 0。
文明施工目标
依据《建筑施工安全检查标准》检查,评分达到 90 分以上;
第 3 章 安全生产管理体系和制度
安全生产管理机构
安全生产领导小组职责
安全生产小组是本项目安全管理的中心,负责本工程项目的安全生产、文明施工的组织和管理,
安全生产领导小组成员
现场主管: 杨成虎 安装组长: 叶栋良
组 员: 王卓凯、王继钢 、高琴 、杨康 、杨红强安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。
仔细贯彻落实安全生产目标、政策、法例和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理举措,严格执行安全查核指标和安全生产奖惩治法。
仔细落实施工组织设计中安全技术管理的各项举措,严格执行安全技术举措审批制度、施工项目安全交底制度和设备设备交接查收使用制度。
领导组织安全生产检查,定期研究剖析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织拟订举措,实时解决。
发惹祸故,要做好现场保护与抢救工作,实时上报,组织配合检查,仔细拟订落实防范举措,并仔细吸取事故教训。
项目副经理安全生产责任制
对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。
仔细贯彻落实安全生产目标、政策、法例和各项规章制度,结合项目施工特点,提出贯彻实施举措,并检查执行情况。
坚持“管生产必须管安全”的原则,配合项目经理仔细落实施工组织设计中安全技术管
理的各项举措。对所属职强人员进行安全教育,检查其执行情况。
参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,应研究剖析,提出整改建议。
项目安全负责人安全生产责任制
负责监察检查本项目对有关安全生产的政策、法律、规程、制度的执行情况。做好安全
生产的宣传教育和管理工作。
每日进行现场检查,掌握安全生产情况,发现安全隐患实时提出整改建议和举措。遏止
违章指挥和违章作业。
遇有严重险情,有权指令暂停生产,并立刻报告领导研究办理。
会同有关部门定期组织安全生产检查。组织好每周一次的员工安全教育活动。
第 4 章 施工准备及部署、工艺施工要求
为了保证本工程的施工进度计划的落实,保证施工质量、施工安全,创优秀工程及文明样板工地,公司将建立专项工程管理项目部进行全方位的管理。设计(工艺)准备
根据合同要求,实时组织设计人员在“方案设计”的基础上作施工图设计,并实时提交
业主等审核、确认,在图纸确认过中设计人员开始拟订工艺图、下料单的编制,以及接到确
认,即可提交采买部门和生产部门组织安装材料的采买和制作。进场安装前必须申请业主、
设计院等组织图纸会审,实时办理落实会审中提出的建议,充分存在的不足。图纸会审通过
后由设计人员向施工队作好技术交底工作。
技术准备
进场后,在施工进行之前要仔细做好“三级交底”工作。
设计人员向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底,使之了然该工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中主要施工控制指标;
项目部安装技术人员和施工员、质检员
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