工艺纪律考核办法.docxVIP

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m xxxx汽车制造有限公司企业标准 QG/XX 12. 02 工艺纪律考核办法 (第X版) 批 准 XXX 审 核 XXX 编 制 XXX 实施发布 实施 XXXX汽车制造有限公司发布 文件会签及文件修改记录表 文件会签表 会签部门 会签人/日期 会签部门 会签人/日期 冲压车间 焊装车间 涂装车间 总装车间 KD车间 制造部 运输管理科 检验科 质量部 人力嶄资科 文件修改记录表 序号 修改单号 mmemw章节 修改人 修改日期 工艺纪律考核办法 文件编号:QG/XX 12.02 版号/修改状态:A/0 制定部门:XXX 第1页共2页 1目的: 为了确保工艺技术与工艺管理在工艺过程中的有效实施,达到稳怎生产、提髙产品质量和效益的目的, 进一步提高工艺水平,特制定本办法。 2范围: 工艺纪律的考核对象是工艺技术实施部门,主要包括: 2.1冲压车间 2焊装车间 3涂装车间 4总装车间 5 KD车间 6检验科 2.7运输管理科(厂内库存车库) 3职责: 3.1工艺科负责工艺纪律的监督、检査、考核工作。 3.2被考核部门指泄主管人员同工艺人员一起检査,有建议权和信息反馈权。 3.3被考核部门在考核结果公布前有申诉权。 3.4被考核部门对工艺执行情况负责。制造部对各生产线工艺纪律执行情况负管理责任。 4考核项目和内容: 4.1主要考核项目及考核内容见附表。 4.2考核项目按其重要及影响程度分为A、B、C三个级别。 工艺纪律的考核内容重点是对工艺技术实施活动中的“三按”(即:按产品图样、按工艺文件、按技术 标准进行生产)进行严格要求和控制。 制造部职能部门负责涂装电泳车室外存放不超过10天。 5考核办法: 1工艺科负责检查被考核对象工艺贯彻情况,发现违反工艺纪律的情况当场予以纠正,根据考核标准以 《考核通知单》的形式处罚责任部门:经济处罚由部门负责人落实。 5.2工艺科每月汇总考核结果,报人力资源部。 6考核标准: 6.1每次出现问题检査人员根据影响情况首先给予口头警告或书而警告。 2每次出现C类项3项给予责任部门负责人工作提示;5项以上处罚责任部门每项5元。 6. 3每次出现B类项2项,给予责任部门负责人工作提示:3项以上处罚责任部门每项10元。 6. 4岀现A类项,单项处罚责任部门20元。 6. 5凡工艺文件中规泄为关键工序、质量控制点的工序违反工艺纪律,按A、B、C单项加倍处罚责任部门 6.6被考核部门自检查之日始2日内反馈存在问题的《纠正措施计划表》,在一个自然年度内,第一次不按 时反馈罚款10元,第二次不按时反馈罚款20元。依此类推。 6. 7工艺科根据纠正措施计划对问题整改情况进行检查验证,各责任部门未完成整改,单项罚款10元。 6. 8每月工艺科对相关部门的工艺纪律检查情况进行汇总,对工艺执行率进行通报考核: 注:工艺执行率(生产线)二工艺纪律检查项目合格数量/工艺纪律检查项目总数量*100% 工艺纪律执行率要求达到95%,每低1%罚责任部门10元。 工艺纪律考核办法 文件编号:QG/XX 12.02 版号/修改状态:A/0 制定部门:XXX 第2页共2页 附表1.1:冲压工艺纪律检查记录表 附表1.2:焊装工艺纪律检记录查表 附表1.3:涂装工艺纪律检查记录表 附表1. 4:总装工艺纪律检查记录表 附表1. 5: KD车间工艺纪律检査记录表 附表1. 6:成品车运输管理工艺纪律检査记录表 附表1.7:检验工艺纪律检査记录表 附表2:考核通知单 附表3:纠正描施计划表 第 第 PAGE #页共14页 编号: 时间:2021年x月X日 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟 页码:第1页共14页 附表1.1 冲压工艺纪律检査记录表 检查时间: 检查人: 序号 考核项目 重耍度 检查计划 检查结果 备注 1 产品图样、I:艺文件不齐全完好,作业抬导书未悬挂现场 C 2 操作者不熟悉技术标准.不知道自已所在岗位、丄序作业描导书的 技术要求.检验要求等内容 B 3 原始记录: C 1.记录填写不符合规定要求,漏项 2.记录数据不真实 3.字迹不淸楚正确 4?记录保存不完好 5.无模具使用记录 4 未严格按照匸艺文件规定的顺序及要求操作,未按丄艺操作规程规 定正确的装.调.卸模具 B 5 未严格按照工艺规定的检验频次进行检验并记录 B 6 模具安装前未按规定对模具上.下模板及匸作台面进行淸理:压件 前及压件过程中未按规程对模具进行检查清理和润滑:乐件后模具 淸理不彻底.润滑不良.收藏块丢失。 C 7 野蛮操作,不注总:保护冲件及模具,适成冲压件变形.磕碰划伤、 脏污?模具部件损伤 A 8 在模具使用过程中出现的模具损坏情况.生产线没有爭故记录.不 及时将损坏情况上报匸艺科 A 9 模具出现严重磨损、定位不准、匸件产生误差.带病运转.不

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