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产品分析报告丨豆瓣app，在移动时代缓慢生长的一朵“奇葩” PAGE 1 产品分析报告丨豆瓣app，在移动时代缓慢生长的一朵“奇葩” 如豆瓣这样的“奇景”全互联网行业找不到第二家，为什么这么说呢？这份有关豆瓣APP的详细分析报告来告诉你原因。奇葩，原意指奇特而美丽的花朵，常比喻不同寻常的优秀文艺作品或非常出众的人物。比喻某人（或某事物）不落世俗，个性十足。现在这个词多带有调侃。（摘自百度百科）在现今唯快不破的移动互联网时代，豆瓣绝对是朵“奇葩”，它延续其在PC时代就展露出的慢节奏、文艺、小清新的气质，在躁动不安的互联网世界孤独、缓慢而艰难地生长。但反过来看，市场上其实不乏文艺范app，豆瓣在这些app中绝对是稳坐头把交椅。连老大在商业化探索路上都如此坎坷、迷茫，我们不禁想问：文艺青年赚钱为什么这么难？在外界看来，豆瓣作为以书影音兴趣社交起家、UGC模式为主的社区网站，其在移动端是“一手好牌被自己打烂”，一次次错过风口，在电商、电影票、在线视频、音频、知识付费等领域的尝试都难说成功，曾坚定认为做十几个垂直细分app是明智之举的创始人阿北后来也改口承认失败。时间来到了2014年8月，豆瓣官方“打脸式”重磅推出被网友戏称为“大豆瓣”的“豆瓣app”，从各自为战转为集团作战，企图以这一整合型旗舰产品挽回豆瓣在移动互联时代的颓势。一、产品框架（一）产品功能结构图从产品特征出发，作为国内最权威的影视、书籍评分网站，豆瓣app的核心功能是书影音，以及在书影音基础上延伸出的兴趣社区和市集等基础功能。由于模块内容较为庞杂，我将“首页”与“小组”两个模块都划在了“兴趣社区”这一功能里，这么划分后功能会比较清晰明了。而后文的功能分析部分我将更为细致地拆分功能，按功能重要性优先级排序进行更为具体的分析。（二）用户使用路径图你一般在什么情况下会使用豆瓣app？站在用户角度，用户打开豆瓣app的场景有以下几种：想查看某一电影（或综艺节目、电视剧、书籍、歌曲）的评分、评价。想随意看一部电影或一本书。看完或听完xx，想撰写影评（或书评、乐评）、发日记、发图片、说点什么。想看看最近有什么想参加的同城活动。想关注好友动态，想私信好友，想进入兴趣小组与网友讨论问题。想购买豆品或付费知识内容（豆瓣时间）。无聊，点开app随意浏览。……由此，我们可以提炼出四种用户使用路径：用于查看书影音信息；用于撰写内容；用于社交；用于购买商品（“市集”功能）。图示分别为：（1）用于查看书影音信息的使用路径：（2）用于撰写内容的使用路径：（3）用于社交的使用路径：（4）用于购买商品（“市集”功能）的使用路径：?二、市场分析2.1 目标市场分析豆瓣app上线之初的1.0版本是一个偏向工具性质的产品，基本上是一个对书、影、音、活动等条目进行评分、标记、收藏与讨论的平台，此时的市场定位较为模糊。15年11月，Slogen为“和有趣的人做有趣的事”的3.0版本上线，此版本主推“小事”这一新板块，从人与信息转向人与人连结为主，社交属性大大加重，切入兴趣社交市场。而到了17年7月，经过4.0版本“豆瓣时间”功能的几次优化更新，在全新的5.0版本中，豆瓣在首页放上了“豆瓣时间”（卖音频、图文课程）、“市集”（卖设计感强的生活美学产品、精品）与“豆瓣书店”（卖纸质书、电子书）三个看起来赚钱意味很浓的导航模块，也宣告了豆瓣进军知识付费市场与精品电商市场的决心。直到现如今的6.0版本，豆瓣app回归“初心”，以书影音作为入口，基本建立起了“书影音评分工具+兴趣社区+知识付费+精品电商”的成熟业务模式，以“泛娱乐市场（书影音相关）”、“知识付费市场”与“电商市场”作为主要目标市场。2.1.1 泛娱乐市场豆瓣作为国内最权威的书影音评分网站与电影、电视剧、综艺内容的长期上游入口，且有着超过2亿的书影音爱好者用户，其对于泛娱乐市场的贡献巨大。近些年来，国内的泛娱乐市场发展火热。根据艾瑞咨询的数据显示，近些年来，中国网络视频行业市场规模持续增长，16年行业总收入已达到641.5亿元，17年高达952.3亿元，18年预计还会有大幅度的增速，数据如下：根据艺恩视频智库的数据显示，去年各视频平台推出的网络自制综艺节目播放量惊人，《明日之子》播放量近41.5亿，《中国有嘻哈》28.6亿，有9款网综的播放量都在10亿以上，堪称现象级数据：此外，近几年，国内电影产业也进入高速发展阶段。据前瞻产业研究院的数据显示，2017年全国电影总票房达559.11亿元，同比增长13.45%，这意味着一年里每个国人为电影票房付出了约43元。2