- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产品分析报告:Timing是如何打造社交学习圈?
PAGE 1
产品分析报告:Timing是如何打造社交学习圈?
最开始接触Timing要从一句广告语说起:别人在timi的时候,而你在timing加油。相似的词汇,却有着极具差异的含义。Timing的学习软件定位对比强烈突显,也正是这样,这款软件使用了一段时间。具体的分析如下:使用环境:手机型号:HUAWEI mate20系统版本:EMUI 10.0.0产品版本:9.8.6产品战略层分析1. 产品定位Timing官网给的定位定义:这是一款帮助学生们提高学习效率、拒绝拖延、成就更好自己的高效学习软件。这段时间亲身体验下来,相对于抖音、微博、小红书这类kill time的社交产品,Timing的定位确实如此——保持专注,高效学习2. 用户群体学习类的社交产品用户主要群体是学生,这是显而易见的。我们通过timing的用户增长趋势数据可以知道,用户的大幅度增幅主要集中在7、8月份(暑假期间),以及最近疫情的原因,用户数量从2019年12月份便开始持续增幅。来源自艾瑞数据通过产品的使用,我们可以发现,用户初次进入会选择学习标签。而这批标签,其实就是他们学习努力的方向,他们是抱有目的性地在平台实现自我价值。而依据这种目的性的差异,我们可以将用户画像进一步进行说明。主要分为如下4类人群:3. 使用场景明确用户画像之后,我们可以很方便再映射到使用场景,这里我就依据用户分类主要举例4个场景供大家理解timing这个产品:张大龙同学是名初中生,平时父母与老师都十分鼓励他,他十分享受这种感觉,有一次朋友推荐timing,他使用后发现自己发布学习动态(日记/长视频),大家都会给他点赞评论进行鼓励。慢慢积累了不少粉丝,并且创建了打卡群。马小云同学是名高中生,喜欢学习英语,目标是成为一名英语教师,在timing上会经常与道友连麦练习口语,并且以live形式给大家分享英语学习经验。马小腾同学是名大学生,上了大学因为松懈,自制力越来越差,学习的时候经常玩timi的手游,后来接触timing后,经常通过学习计时打卡的功能,为自己规划学习。张二鸣同学是名工作者,喜欢用某音记录自己的生活点滴,发现timing这款APP后,开始用视频记录自己的学习点滴,方便后续自己进行学习总结。4. 市场分析timing主要涉及的领域在两个方面,一个是网络社交,一个是在线教育。先说前者,单纯做网络社交方向是很难在目前这个市场立足的,确切地说是必死的境地。纵观目前排名前十的社交产品,当你以为是站在巨人肩膀时,实际是巨人将你踩在脚下。并且目前做得比较好的社交产品都是结合某一细分化领域去发展,像小红书是电商社交、知乎是问答社交等等。timing这一点也很聪明,在打造社交平台的同时,它结合了在线教育这一领域。突显自身社交特色的同时,也很好地分得在线教育领域的一杯羹。根据《2020年中国在线教育平台用户大数据报告》一文显示,目前第三方产业人才需求增加。新兴产业人才供给不足以及政策红利的推动下,现在在线教育的需求越来越大。并且在线教育的受众群体,也从小学、初中一直涵盖至职场人员。且目前阿里巴巴、腾讯、百度、今日头条、网易等互联网企业利用流量优势进入市场,引领了一大批在线教育企业投入市场,形成教育市场的一个不错的格局。通过本次疫情不难看出,在线教育平台的用户持续增幅,并且不少平台因此服务器崩溃,网易云课堂还因此上了热搜。可见,目前的教育市场规模增速不减,虽然有不少互联网巨头开始布局市场,但是整个教育行业还是比较分散的。而timing基于学习教育去做社交,既能避开不少大企业的锋芒,又可以享有热衷线上学习分享的用户资源,前景可观。5. 产品目标timing的目标其实也比较明确。如果不考虑营收方面,目标应该是打造全国第一个以社交分享为出发点的学习自律工具。当然,结合盈利是必然的,个人认为最终的目标应该是:打造一个以学习社交为特色的在线教育平台。6. 盈利模式关于盈利模式,目前timing具备几个收费功能,但收费功能不等于盈利模式。像契约群,最终的资金全部都是属于用户,而学习农场虽有入场费用入账,但该功能更多是倾向于增强用户粘性以及帮助用户实现蜕变。个人认为以后的盈利方向可以如下:基于用户学习需求出发:拉拢资源,打造付费课程(现在有付费live,不过感觉目前可能资源不多,并且付费课程不一定只局限在科目学习上,分类尽量多样化,手工类、兴趣类等);基于用户兴趣需求出发:timing的用户年龄层主要集中在初高中,结合他们感兴趣的领域,推出timing相关周边产品(如动漫联名款闹钟、笔记本等文具、心情对讲机
您可能关注的文档
- 产品分析报告 - 开眼Eyepetizer,精选短视频内容社区,让你大开眼界.docx
- 产品分析报告 - 微信读书的阅读创新与发展.docx
- 产品分析报告 - 每日优鲜,如何用产品跑赢生鲜市场.docx
- 产品分析报告 - 毒APP,电商中的“潮流毒物”.docx
- 产品分析报告 - 狐友——“扩张我的社交圈”.docx
- 产品分析报告 - 由陌陌看陌生人社交.docx
- 产品分析报告 - 网易云音乐,差异化路线打造高质量音乐社区.docx
- 产品分析报告 - 虎扑,一个有温度的体育社区.docx
- 产品分析报告 - 贝壳找房App以及互联网房产服务行业.docx
- 产品分析报告丨微信读书,阅读社区如何留住用户?.docx
文档评论(0)