JMGZ-GC-ZY-16 精装样板间及实体样板间点评管理指引.docxVIP

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2021-07-21 发布于山东
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JMGZ-GC-ZY-16 精装样板间及实体样板间点评管理指引.docx

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文件名称精装样板间及实体样板间样板点评管理指引工程管理编号 JMGZ-GC-ZY-16 版本号 01 PAGE 1 JMGZ-GC-ZY-16 精装样板间及实体样板间点评管理指引目的为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”) 精装样板间及实体样板间点评管理工作，强化对重点样板的点评管理，明确点评过程中各职能部门的管理职责，规避客户投诉风险，特制定本管理指引。适用范围本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。职责金茂广州工程管理中心：样板间工程质量、工艺实施、功能性系统是否符合要求。中国金茂产品管理中心：样板间整体设计效果、工程质量、营销效果是否符合要求。样板间样板点评流程是否符合要求。金茂广州相关职能部门：按照《样板间样板点评验收意见确认表》，参与相关样板点评工作。项目工程管理部门：样板间工程质量、工艺实施、功能性系统是否符合要求。项目相关职能部门：按照《样板间样板点评验收意见确认表》，参与相关样板点评工作。管理规程样板点评参与部门：示范区精装样板间及批量装修交房实体样板间样板点评由项目工程管理部门经理主持。如样板点评为软装类专项点评，由项目设计管理部门经理主持。按照中国金茂广州公司权责体系手册，示范区精装样板间样板点评须邀请中国金茂产品管理中心参加并签认。按照FXHQ-YF-LC-03《中国金茂施工样板管理流程》，批量装修交房实体样板间样板点评须邀请中国金茂产品管理中心参加并签认。样板点评参与部门按照相应职责进行样板查看，提出本部门意见，对相关部门提出的意见进行沟通、确认，填写点评意见及结论。样板点评流程：项目公司进行内部样板点评，完成《一级样板实施、验收报告》及《一级样板内部评审意见表》。项目公司内部点评通过后，邀请金茂广州相关部门、中国金茂产品管理中心进行样板点评。样板点评成果审批方式：样板点评验收意见确认表由应由参与部门负责人签认。如因特殊原因无法参与，须授权本部门人员参加并签认，且授权部门负责人须在验收单上后补签确认。样板点评验收意见确认表签字完成后，按照公司管理权责进行审批。审批通过后，作为对外展示或项目现场后续大面积工程实施的依据。附件 JMGZ-GC-ZY-16-B01:金茂广州《样板点评验收意见确认表》