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HSE管理
文件名称
中国金茂HSE管理机构设置
和人员配备指引
文件编号
JMHQ-HSE-ZY-01
发布日期
2015年5月29日
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中国金茂HSE管理机构设置和人员配备指引
目的
为规范和加强公司HSE管理工作,明确各经营单位HSE管理机构设置和人员配备要求,特制定本指引。
适用范围
适用于中国金茂全资及控股企业,参股企业通过董事会参照执行。
职责
1.中国金茂人力资源部、战略运营部负责根据本指引要求,审定下属单位HSE管理机构设置和人员编制。
2.中国金茂HSE管理部负责对下属单位HSE管理机构设置和人员及时配备情况进行监督检查。
3.各经营单位负责本指引的执行落实。
政策
1.HSE管理机构和人员的定位
1.1 区域公司/专业运营中心HSE管理部是企业HSE委员会的办事机构,承担HSE委员会办公室的日常工作,承办HSE委员会会议及相关重要活动。负责制定企业HSE工作制度和标准,指导、协调、监督所属各项目贯彻执行国家及地方安全、消防、环境保护、职业健康方面的法律法规及中国金茂HSE管理要求,接受中国金茂HSE管理部的业务指导。
1.2 项目HSE管理人员是负责所在项目安全、消防、环境保护和职业健康的专职监督管理人员,负责项目HSE策划、培训、检查、费用等HSE工作计划的制定和执行,并监督相关专业管理人员HSE责任的落实。接受上级HSE管理部的业务指导。
1.3 HSE管理人员是专职从事HSE工作的专业人才,根据中国金茂人力资源管理制度进入相应的管理或专业序列。
2.HSE管理机构设置和人员配置要求
2.1 区域公司/项目公司
2.1.1 区域公司应设置独立的HSE管理机构,专职的HSE管理人员配备不少于三人(含部门负责人),且专业配备应满足安全、消防、职业健康、环境保护工作需要。
2.1.2 区域公司/项目公司所辖各项目应至少配备1名专职HSE管理人员,总建筑面积且当期开工面积大于50万平米的项目应配备2名专职HSE管理人员。
2.1.3 区域公司/项目公司配备的专职HSE管理人员应取得注册安全工程师资质,并有五年以上建设工程HSE管理经验(新进毕业生除外)。
2.1.4区域公司/项目公司所辖各项目应将HSE管理人员纳入项目团队组建计划,专职HSE管理人员应在项目地勘前招聘到岗。
2.2 专业运营中心(金茂集团、北京物业、商业事业部和上海装饰)
2.2.1 专业运营中心应设置独立的HSE管理机构,专职的HSE管理人员配备不少于三人(含部门负责人),且专业配备应满足安全、消防、职业健康、环境保护工作需要。金茂集团、北京物业、商业事业部其中1名HSE管理人员应为消防专业。
2.2.2 专业运营中心HSE管理人员应取得注册安全工程师资质,且具有五年以上专业管理经验(新进毕业生除外)。
2.2.3 专业运营中心所辖物业、酒店、商业项目应明确承担HSE管理职责的部门,并配备相应的消防和安全管理人员。其中,消防管理人员应具有注册安全工程师资格或者具有给排水、自动化等专业技术能力,且具有不少于三年的相关行业消防管理工作经验;安全管理人员应具有注册安全工程师资格或相应的安全生产管理能力,且具有不少于三年的行业HSE管理工作经验。
2.2.4金茂集团所辖委托管理酒店项目的HSE工作,由项目业主代表负责,协调酒店管理公司设置HSE相关部门、配备HSE管理人员并履行HSE相关职责。
2.2.5上海装饰承揽的项目应根据项目规模配备至少1名专职HSE管理人员,且应符合建设行政主管部门的要求,专职HSE管理人员应取得建设行政主管部门颁发的专职安全管理人员考核合格证书,并有三年以上建设工程安全管理经验。一个工程项目配备两名及以上专职HSE管理人员的,注册安全工程师数量不得少于HSE管理人员总数的50%。
规程
1.公司对HSE管理人员实行备案制,各经营单位在聘用HSE管理人员时应将相关信息报HSE管理部备案。
2.对于不能胜任公司HSE管理,造成管理混乱,甚至发生事故的HSE管理人员,中国金茂HSE管理部有权建议相关经营单位采取解聘等相应处理决定。
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