JMGZ-GC-ZY-12 技术文件分级审查管理指引.docxVIP

文件名称 技术文件分级审查管理指引 工程管理 编号 JMGZ-GC-ZY-12 版本号 01 PAGE 9 JMGZ-GC-ZY-12 技术文件分级审查管理指引 目的 为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”) 技术文件分级审查工作，合理划分技术文件审查权责、提高工作效率、使技术文件审查流程有序运行，特制定本管理指引。 适用范围 本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。 定义 技术文件：指建设单位在项目建设过程中产生的工程部门主责管控的技术管理相关文件、施工技术文件、监理技术文件等。 职责 金茂广州领导: 负责审批★★★级技术文件。 由金茂广州领导审批的技术文件需经金茂广州工程管理中心及相关职能部门审议、审核。 金茂广州工程管理中心及相关职能部门职责: 金茂广州工程管理中心负责审议、审批★★级技术文件；审议、审核★★★级技术文件。 金茂广州工程管理中心负责人指定部门内技术文件审核人员。由金茂广州工程管理中心总监审批的技术文件一般需经工程师、专业经理、总工、金茂广州工程管理中心经理审议、审核。 金茂广州相关职能部门审议★★级以上技术文件，职能部门内部审议审核程序按照职能相关制度标准执行。 项目公司主管领导: a.负责审批★级技术文件。 b.负责审议、审核★★级以上技术文件。 c.由项目公司主管领导审批的技术文件一般需经工程部和相关职能部门审议、审核。 项目工程管理部门和项目其他相关部门: 负责审批★星级技术文件。 负责审议、审核★★级以上技术文件。 项目工程管理部门负责人指定部门内技术文件审核人员。由工程部经理审批的技术文件一般需经工程师、专业经理、技术质量负责人审议、审核。 项目相关职能部门审议★级以上技术文件，项目职能部门内部审议审核程序按照职能相关制度标准执行。 管理规程 建设单位工程技术文件: a.建设单位工程技术文件由项目工程管理部门或金茂广州工程管理中心编制，经部门负责人及相关部门审议、审核、审批，或公司主管领导审批后执行。审批表参建《工程技术文件内部报审表》（附件：JMGZ-GC-ZY-12-B01） 施工单位工程技术文件: a.施工单位技术文件由施工单位编制，经项目工程管理部门或相关职能部门审议、审核、审批，经金茂广州工程管理中心及金茂广州相关职能部门审议、审核、审批，或金茂广州主管领导审批后执行。 监理单位工程技术文件: a.监理单位技术文件由监理单位编制，经项目工程管理部门或相关职能部门审议、审核、审批，经金茂广州工程管理中心及金茂广州相关职能部门审议、审核、审批，或公司主管领导审批后执行。 标准文件说明 本标准基于《中国金茂广州公司权责体系手册》及有关工程管理制度标准制定。 关于符号的解释： ①表示提案，②③④⑤⑥⑦⑧⑨表示审核顺序，数字加粗并下划线表示审批； ◎表示相关部门审议，审查评议；指审批事由的协管单位部门，负责在本单位部门的管理范畴内对审批事由的相关内容进行审核并提出意见。 ■表示备案（所有审批文件项目工程管理部门存档，并报相关金茂广州职能部门备案）； *表示有备注说明，详见备注栏。 样板点评分★、★★、★★★星级，划分标准按照《样板点评规划管理标准》执行。 本标准未尽事项，应参照金茂广州、项目公司权责体系及相关管理制度标准描述执行。 本标准应根据金茂广州战略规划、组织结构、岗位设置及业务流程的调整及时进行修订。 本标准自发布之日起执行。 用词解释： 提案：提请讨论、审议的建议；一般指审批事由的发起单位部门，负责工作的发起、相关文件、公文的草拟。建设单位技术文件由项目工程管理部门或金茂广州工程管理中心编写发起；施工方案由施工单位编制，项目工程管理部门发起；监理技术文件由监理单位编制，项目工程管理部门发起； 审核：审查核定；指审批事由的直管单位部门，负责对审批事由具体内容的审查、核定。 审议：审查评议；指审批事由的协管单位部门，负责在本单位部门的管理范畴内对审批事由的相关内容进行审核并 提出意见。 审批：审查批示；指审批事由的最高管理单位部门，负责对审批事由具体内容的审查、批示（经审批后的事项可按审批意见予以执行）。 备案：登记备查或报送；指审批事由的监管单位部门。 技术文件分级审查标准（见下表） 金茂广州技术文件分级审查标准 ①表示提案；②③④⑤⑥⑦⑧⑨表示审核顺序；数字加粗并下划线表示审批；◎表示相关部门审议，审查评议，一般指审批事由的协管单位/部门，负责在本单位/部门的管理范畴内对审批事由的相关内容进行审核并提出意见；■表示备案（所有审批文件项目工程管理部门存档，并报相关部门备案）；*表示有备注说明，详见备注栏。 ★表示经项目公司审批；★★需报金茂广州工程管理中心审批；★★★需报公司领导审批。 文件类别