JMHQ-HSE-ZY-15中国金茂异常管理项目HSE管理指引.docxVIP

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2021-07-21 发布于山东
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JMHQ-HSE-ZY-15中国金茂异常管理项目HSE管理指引.docx

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业务板块 HSE管理文件名称中国金茂异常管理项目HSE管理指引文件编号 JMHQ-HSE-ZY-15 发布日期 2015年4月20日 PAGE PAGE 1 中国金茂异常管理项目HSE管理指引目的为规范项目生产安全管理，落实安全主体责任，加强异常管理项目的管理力度，避免项目建设中HSE管理出现不可控情况，确保项目HSE处于受控状态，保障项目安全顺利推进，特制订本指引。适用范围适用于中国金茂总部、全资及控投企业，参股企业通过董事会参照执行。职责 1. 中国金茂HSE管理部负责异常管理项目的界定，确定对异常管理项目采取的管控措施。 2．区域公司加强对异常管理项目的日常监督，督促异常管理项目落实各项管控措施。 3. 异常管理项目负责管控措施的执行落实和改进。政策 1.名词释义 1.1本办法所称异常管理项目，是指开发项目进度工期明显紧张，形成抢工现象或现场施工队伍多，交叉作业的现象频繁出现；或存在深基坑、高支模等HSE突出风险的项目，且出现以下两种情况之一的，则视为异常管理项目。 1.1.1 总部考核评价中连续两次排名倒数后三名的项目。 1.1.2 HSE管理能力薄弱，HSE风险比较突出，可能发生事故的项目。 2.异常管理项目采取的管理措施 2.1总部HSE管理部及时与总部相关部门沟通协调，共同积极推动异常管理项目问题的解决。 2.2要求异常管理项目做好HSE策划，细化工程和HSE推演、优化施工工艺和流程等措施。 2.3异常管理项目的重大突出风险施工方案上报总部HSE管理部备案。 2.4异常管理项目的HSE分管领导每周组织参加项目HSE周检，检查报告报总部HSE管理部。 2.5总部HSE管理部委派专人对异常管理项目进行蹲点支持，重点帮扶。 2.6总部HSE管理部加大对异常管理项目的检查频次和指导的力度。 2.7组织HSE管理优秀企业对异常管理项目进行HSE管理经验传授分享。 3.其他说明 3.1本办法作为《中国金茂HSE管理标准》的补充内容。 3.2本办法由HSE管理部负责解释。