营销型公司销售人员管理细则.pdfVIP

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越努力,越幸运! (页眉可删除) 营销型公司销售人员管理细则 (业务员日常管理/ 激励方案) ! (分公司/ 办事处 - 营销总监适用) 载 下 迎 欢 XX 企业设计事务所 2020 年 1 月 知识管理 1 越努力,越幸运! (页眉可删除) 业务员工作月报管理制度 1. 目的 为有效推进公司营销中心工作, 进一步发挥管理部门职能作用, 加强信息沟 通与交流, 便于公司领导了解各项业务工作进展情况, 公司实行销售人员月报制 度,要求各销售人员每月 1 号报送本月所在区域上月销售工作总结和本月销售工 作计划到营销中心考勤员处,工作内容将在《工作月报》上反映。 2. 适用范围 各销售人员。 3. 各成员职责 ! 销售人员 :按工作月报的模板详细填写,按时提交至营销中心考勤员处。 载 下 副总经理 : 对各销售人员报情况进行监督和检查, 仔细阅读员工工作月报, 与 迎 销售人员就工作完成情况及工作计划进行交流。 欢 考勤员: 对月报的考勤情况进行详实统计,为考核提供相关依据。 4. 月报的填写与提交 ①所有销售人员需要按照模板的内容认真填写月报,月报采取以月进行提交 的方式,月报的填写要内容详实,格式规范。 ②所有销售人员须每月 1 号 17:30 前提交月报于考勤员处,最迟不得超过 2 号上午 8:30,之后提交的,按漏交报表处理(遇法定节假日则在放假前提交本 月月报)。 ③遇出差、在外等情况,月报仍需按时提交。因请假而未能按时提交的,应 在请假前写好工作月报,报给考勤员,否则视为漏交。 知识管理 2 越努力,越幸运! (页眉可删除) ④工作月报的提交均以电子邮件的形式提交,所有人员在提交工作月报时, 均须以邮件的形式发送一份至考勤员邮箱,以便统计。 5. 执行规定 各销售人员一年内第一次漏交扣 XXX元,第二次漏交扣 XXX,依此类推。所有销 售人员必须严格执行公司工作月报管理制度等规章制度, 如实、认真的填写本月 月报工作。 6. 附则 公司依据月报考勤情况发放员工工资。 本制度自公布之日起执行。附表: 《工作月报模板》 ! 载 下 迎 欢 知识管理

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