生产制造企业员工奖惩管理制度.pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 生产制造企业员工奖惩管理制度 根据《中华人民共和国劳动法》 、《劳动合同法》及公司各级管理 制度等法律法规的相关规定， 为规范员工的工作纪律， 表彰奖励先进， 惩罚违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管 理工作实际，特制定本奖惩制度。 一、适用范围 适用于本公司全体员工。 二、职责部门 公司总经理、 副总、钢化玻璃厂厂长、 副厂长、工艺玻璃厂厂长、 ！ 助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执 载 行。 下 迎 三、奖惩原则 欢 1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的各项规 章制度。 2 、奖惩及时：及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献，及时 纠正和处罚员工的违纪违规行为。 3、奖惩公平、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必 须做到公平、公正、公开，制度面前人人平等。 4 、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则： 在精神鼓励的同时， 视其情形给予物质奖励，或在一定期限内提高其工资报酬。 5、坚持思想、法制教育和经济处罚相结合的原则：员工的违纪 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 违规行为造成公司损失和不良影响的， 在接受思想教育的同时给予相 应的经济处罚，并视其情节，直至辞退。 6、坚持处罚不免除赔偿责任的原则：员工因违章操作导致公司 经济损失的，应承担相应的赔偿责任，不因处罚而免除。 7、坚持从轻处罚的原则：员工采取积极措施减轻、避免损失和 负面影响的，或积极赔偿损失的，可酌情从轻或减轻处罚。 四、奖惩类别 1、奖励从低到高分三种：通报表扬、记功、记大功。 2 、处罚从低到高分三种：警告（通报批评） 、记过、辞退。 3、设开发奖一个：凡为公司发展和新产品开发献计纳策并得以 ！ 实施、卓有成效的，奖励有功人员。 载 五、奖励标准 下 迎 1、有下列情形之一的，给予通报表扬（每季度评定一次并奖现 欢 金 50 元）： （1）爱岗敬业，忠于职守，超额完成工作任务的； （2 ）及时制止或报告违章作业，敢于抵制不正之风的； （3）模范遵守公司规章制度，并按时上下班，无迟到、早退和 旷工的； （4 ）对公司管理、生产、销售、安全等方面作出积极工作的。 （5 ）通报表扬次数将作为年底考核的依据。 2 、有下列情形之一的，给予记功并奖现金 200 元： （1）为改进公司经营管理、生产技术而提出合理化建议，经采 知识管理 2 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 纳后收到显著成效的； （2 ）遇有