完整版中小学教师专业发展三年规划.docVIP

完整版中小学教师专业发展三年规划.doc

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(完整版)中小学教师专业发展三年规划 (完整版)中小学教师专业发展三年规划 PAGE / NUMPAGES (完整版)中小学教师专业发展三年规划 令川学校教师专业发展三年规划 一、学校教师队伍状况剖析: 当前,我校共有一线专任教师 40 名(含 2 名县请代课 教师,期中 35 岁以下教师有 6 名)。从学历层次上看,在我 校一线教师队伍中,本科学历 28 人,占任课教师的 70%,大 专学历 8 人,占任课教师的 20%,此中部分教师正在进行本 科及第二学历的学习。从专业技术层次上看,在我校一线教 师中,高级教师有 2 名,约占 5%,其他一级教师和二级教师。 从骨干教师层次上看,在我校县级骨干 1 人,占任课教师总 数 2.5%,校级骨干 4 人,占任课教师总数 10%。 统计数据及定性剖析表示:①我校一线任课教师达到学 区级以上骨干教师所占比率小,但因为任课教师教龄偏长, 所以这些教师基础条件好,已经趋于成熟,具备可连续发展 潜力,有望在将来的发展中获得明显的成绩。 ②学校级骨干教师人数少,没有形成规模,学校应当在 将来的教师培育中,提高这些教师的发展目标层次。 ③一般教师在教师集体中据有较大比率。这部分教师大 多为参加工作 10 年以上的教师,学历层次较高,实践经验 相对也许多,工作稳重,精力充足、思想活跃,可是缺乏稳 定性。学校在促使教师专业化发展的实践中,要注意从稳固 专业思想、提高专业意识下手,同时要注意提高这部分教师 的学力。 ④学校骨干教师整体层次低。学校应当在促使教师专业 化发展的进度中, 着重抓典型, 促发展,出尖子,带动集体。⑤学校缺乏学科带头人,学校要依据教课需要和教师专业结 构的特色,确立部分学科的要点培育对象,逐渐扩展到各个学科。 从整体上看,我校拥有的是一支年青的教师队伍。他们学历层次较高,学习能力很强,但同时因为缺乏全面的知识贮备和专业技术,专业基本功不够扎实,专业素质还亟待提高。他们思想活跃,不简单被陈腐的教课看法约束,有很强的教改意识,易于接受新的教育教课理念,敢于创新,但同时,因为老教师的缺乏,他们又缺乏必需的专业指导,教课经验不够丰富,其创新又简单成为没有实践积淀的无根之木,无水之鱼。这类客观现状决定了我校在促使教师专业化发展方面,要为教师供给优异的环境及条件,经过多种门路不停促使教师的专业化发展,提高我校教师的专业素质,形成专业化教师集体。 二、学校教师专业化发展目标: 整体性目标:教师的专业发展目标不该是抽象的,而应是详细的,应当是切合教师亲身实质并经过努力能够达到的。所以,我校从专业基本功、讲堂教课水平、教科研能力、现代教育技术手段使用水平、骨干教师层次、学历层次、英语 口语等级等七个方面细化整体性目标,进而达到不停提高教 师专业素质的目的。 阶段性目标: 第一阶段:(2018— 2019) 1)要点培育语文、数学、物理、地理、生物学科带头人各一名。 2)各科基本功所有达标,约 1/5 达到优异。 3)讲堂教课水平达到消灭 C 级课,提高 B 级课水平, 3/5 达到 A 级。 4)看名师光盘,请专家讲解在专家指导下,不停提高教科研能力,能联合教课改革实质撰写事例和论文。 5)教师所有能够娴熟使用现代化教课技术手段,并能够合时运用课件协助教课。 ( 6)在保证现有 1 名骨干教师的基础上,再增添 1 名 县级骨干教师。 7)本科学历人数达到 90%。第二阶段:(2019— 2020) 1)要点培育化学、政治、历史、英语学科带头人各 一名。 2)各科基本功所有达标,约 2/5 达到优异。 3)讲堂教课提高 B 级课水平,约 2/5 达到 A 级。 4)部分教师(约 1/3 )能够进行课题研究,掌握展开 科研工作的一般规律和方法,并获得阶段性成就。同时全面 提高所有教师撰写事例和论文的能力及质量。 5)教师所有能够娴熟使用现代化教课技术手段,并能够自制简单的课件协助教课。 6)市县级骨干教师达到 1 人,校级骨干教师增添 3— 5 人。 ( 7)教师本科学历人数达到 92%左右。 8)青年教师英语口语 3/5 达到初级水平。约 1/10 达到中级水平。 第三阶段:(2020— 2021) 1)要点培育音乐、美术、体育学科带头人各一名。 2)各科基本功所有达标,约 3/5 达到优异。 3)讲堂教课连续提高 B 级课水平, A 级课数目有所增 加。 4)部分教师(约 1/2 )能联合课题研究,提出自己的看法并撰写出高质量的论文,并将研究成就有效地应用于教课实践。 5)教师大多数能够合时运用现代化教课技术手段, 部分教师能依据教课需要,自制较为复杂教课课件协助教课。 6)县级骨干教师增添 2-4 人,学校骨干梯队力量增 2— 3 人。 7

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