2021年案例分析知识点第一章.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习必备欢迎下载案例分析学问点第一章掌握者主要任务监理单位通过收集类似建设工程投资数据和资料，帮助业主制定建设工程投资目标规划； 开展技术经济分析等活动，和谐和协作设计单位， 力求使设计投资合理化；审核概（预）算，提出改进看法， 优化设计，最终满意 学习必备 欢迎下载 案例分析学问点第一章 掌握者 主要任务 监理单位 通过收集类似建设工程投资数据和资料，帮助业 主制定建设工程投资目标规划； 开展技术经济分析 等活动，和谐和协作设计单位， 力求使设计投资合 理化；审核概（预）算，提出改进看法， 优化设计， 最终满意业主对建设工程投资经济性要求 对建设工程总投资进行论证，确认其可行性 监理工程师 组织设计方案竞赛或设计招标，帮助业主确定对投 资掌握有利的设计方案相伴着设计各阶段的输出， 制定建设工程投资目标划分系统， 为本阶段和后续 阶段投资掌握供应依据 在保证设计质量的前提下，帮助设计单位开展限额 设计工作 编制本阶段资金使用方案，并进行付款掌握 审核工程概，预算，在保证建设工程具有安全性， 牢靠性，适用性的基础上，做到概算不超估算，预 算不超概算 进行设计挖潜，节省投资 对设计进行技术经济分析，比较，论证，寻求一次 性投资少而全寿命经济性好的设计方案等 第 1 页，共 47 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习必备欢迎下载2，建设工程设计阶段进度掌握任务掌握者主要任务监理单位依据建设工程总工期要求， 帮助业主确定合理的设计工期要求依据设计的阶段性输出，由“粗”而“细”地制定建设工程总进度方案， 为建设工程进度掌握 供应前提和依据和谐 学习必备 欢迎下载 2，建设工程设计阶段进度掌握任务 掌握者 主要任务 监理单位 依据建设工程总工期要求， 帮助业主确定合理的 设计工期要求 依据设计的阶段性输出，由“粗”而“细”地制定 建设工程总进度方案， 为建设工程进度掌握 供应前 提和依据 和谐各设计单位一体化的开展设计工作，力求使设 计能按进度方案要求进行 按合同要求准时，精确，完整的供应设计所需要的 基础资料和数据 与外部有关部门和谐相关事宜，保证设计工作顺当 进行 对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性 依据设计方案， 初步设计和施工图设计， 制定建设工 程总进度方案， 建设工程总掌握性进度方案和本阶 段实施性进度方案， 为本阶段和后续阶段进度掌握 供应依据 监理工程师 审查设计单位设计进度方案，并监督执行 编制业主方材料和设备供应进度方案，并实施掌握 编制本阶段工作进度方案，并实施掌握 第 2 页，共 47 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习必备欢迎下载开展各种组织和谐等3，建设工程设计阶段质量掌握任务掌握者主要任务明白业主建设需求，帮助业主制定建设工程质量目标规划（如设计要求文件）监理单位依据合同要求准时， 精确，完整的供应 学习必备 欢迎下载 开展各种组织和谐等 3，建设工程设计阶段质量掌握任务 掌握者 主要任务 明白业主建设需求，帮助业主制定建设工程质量 目标规划（如设计要求文件） 监理单位 依据合同要求准时， 精确，完整的供应设计工作所 需的基础数据和资料 协作设计单位优化设计， 并最终确认设计符合有关 法规要求， 符合技术， 经济，财务，环境条件要求， 满意业主对建设工程的功能和使用要求 建设工程总体质量目标论证 提出设计要求文件，确定设计质量标准 利用竞争机制挑选并确定优化设计方案 监理工程师 帮助业主挑选符合目标掌握要求的设计单位 进行设计过程跟踪，准时发觉质量问题，并准时与 设计单位和谐解决 审查阶段性设计成果，并依据需要提出修改看法 对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合 理的基础上确认其质量符合要求 做好设计文件验收工作等 4，监理工程师在建设工程施工阶段的掌握任务 第 3 页，共 47 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习必备欢迎下载项目任务制定本阶段资金使用方案，并严格进行付款控制，做到不多付，不少付，不重付投资掌握严格掌握工程变更，力求削减变更费用讨论确定预防费用索赔的措施，以防止， 削减对方的索赔数额准时处理费用索赔，并 学习必备 欢迎下载 项目 任务 制定本阶段资金使用方案，并严格进行付款控 制，做到不多付，不少付，不重付 投资掌握 严格掌握工程变更，力求削减变更费用 讨论确定预防费用索赔的措施， 以防止， 削减对方的 索赔数额 准时处理费用索赔，并帮助业主进行反索赔 依据有关合同的要求，帮助做好应由业主方完成的， 与工程进展亲密相关的各项工作， 如按期提交合格 施工现场，按质，按量，按期供应材料和设备等 工作 做好工程计量工作 审核施工单位提交的工程结算书等 依据施工招标和施工预备阶段的工程信息，进一步完 善建设工