九个小故事告诉你啥叫执行力.pdf

. 九个小故事告诉你啥叫执行力！ 执行力不够，就是管理有问题，没有执行力就没有竞争力，不解 决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门 学问，任何一名领导都需要掌握这门学问， 也是建立领导威信的必由 之路。 “三分战略，七分执行。 对个人来说， 执行力是领导力的一部分， 对公司来说，执行力是企业成败的关键。” 没有执行力，再好的战略 和决策都实现不了。 以下 9 个趣味案例围绕执行力给企业管理分析支 招，值得一看！ 1 案例一：谁去给猫挂铃铛 有一群老鼠开会， 研究怎样应对猫的袭击。 一只被认为聪明的老 鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会 响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好 主意。可是， 由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一 提出，老鼠都哑口无言了。 点评 科学合理的战略部署是执行的前提！ 战略如果脱离实际， 就根本 谈不上执行。 2 案例二：忙碌的农夫 有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到 40 号田 地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到 家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有 . . 几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去； 路途中经过木材堆， 又记起家中需要一些柴火； 正当要去取柴的时候， 看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟， 这个农夫 从早上一直到太阳落山， 油也没加，猪也没喂， 田也没耕……很显然， 最后他什么事也没有做好。 点评 做好目标设定、 计划和预算是执行的基础。 做好时间管理是提升 执行效率的保障。 3 案例三：买复印纸的困惑 老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。 老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买 了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了 B5 的，我要的是 A4 的。员工过了几天，买了三摞 A4 的复印纸回来，老板骂道：怎么 买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复 印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工 执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清 楚，只会支使下属白忙活！ 点评 执行事前一定要做讲清结果，讲清后果，沟通到位。 4 案例四：阿诺德和布鲁诺的差距 阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺， 拿著同样的薪水。 可是一 段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到 . . 老板那儿发牢骚。 老板一边耐心地听著他的抱怨， 一边在心里盘算著 怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了， “您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上 回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。 “有 多少？”老板问。 布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一 共有 40 袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了 价格。 “好吧”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别 人怎么说。” 阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只 有一个农民在卖土豆，一共 40 袋，价格是多少；土豆质量很不错， 他带回来一个让老板看看。