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激情飞扬;请回答以下问题：;大家一起做“广告”;广告的活动周期;“创意是广告的灵魂，是将广告赋予精神和生命的活动。 ” ——威廉·伯恩巴克（DDB总裁）;说说广告“策略”;策略的作用;6M;（二）有关策略制订的理论;独特的销售主张USP （Unique Selling Proposition）;品牌形象论 （Brand Image）;定位论 （Positioning）;CI论 （Corporation Identity）;仔细看看CI;品牌个性论 （Brand Character）;1、在与消费者的沟通中，从标志到形象再到个性，“个性”是最高的层面。品牌个性比品牌形象更深入一层，形象只??造成认同，个性可以造成崇拜。 2、为了实现更好的传播沟通效果，应该将品牌人格化，即思考“如果这个品牌是一个人，它应该是什么样子……”（找出其价值观、外观、行为、声音等特征）。 3、塑造品牌个性应使之独具一格、令人新动、历久不衰，关键是用什么核心图案或主题文案能表现出品牌的特定个性。 4、寻找选择能代表品牌个性的象征物往往很重要。 例如，“花旗参”以鹰为象征物；IBM以大象为象征物：“万宝路”以马和牛仔为象征物；BRAND’S鸡精以灯泡为象征物；骆驼香烟以驼脸人身为象征物等。;共鸣论 （Resonance）;ROI论;4、达到R·O·I必须具体明确地解决以下五个基本问题： -广告的目的是什么？ -广告做给谁看？ -有什么竞争利益点可以做广告承诺？有什么支持点？ -品牌有什么特别的个性？ -选择什么媒体是适合的？受众的突破口或切入点在哪里？;可口可乐公司，直接竞争对手是百事可乐公司。 一个百年老字号，一个后起之秀，两公司在美国市场上，旗鼓相当，势均力敌。 双方战略都指向对方。只要一方增加广告投资额，另一方就很难入睡。当百事可乐资助选美比赛，可口可乐就赞助奥运会； 当可口可乐年广告费开支大约1．8亿美元，百事可乐为了抗衡，年广告费可达4亿美元；这两家公司为了争夺饮料业的霸主地位，几乎同时资助宇航业，把招牌送入太空。 谁胜谁负，关键是广告战略正确与否。近年来，可口可乐改变了传统的广告宣传方式，实行了多元化、全方位的广告战略，这一举动使百事可乐谋士再施定策，广告战继续打下去……;活学活用，看看别人怎么做…;行动力 思想力;定位论;品牌个性论;敢争天下之先！—SONY的魅力;在WALKMAN出现之前，大街上看到的只是人们提着一个小型收录机在行走 它的出现，引发了一场世界性的革命； 产品上市前除了在电视、报纸等媒介上大张旗鼓地亮相之外，还举办记者招待会、示范表演会等方式展示新产品； 聘请数百位男女大、中学生带着WALKMAN在公共汽车、地铁等公共场所出现； 很快，各阶层的人士就对这种新产品产生了兴趣，并成为其需求者和购买者。;ROI论;;;;;;;;;;;;祝大家工作愉快！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:59:2202:59:2202:592/2/2021 2:59:22 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2102:59:2202:59Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:59:2202:59:2202:59Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2102:59:2202:59:22February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20212:59:22 上午02:59:222月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:59 上午2月-2102:59February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 2:59:2202:59:2202 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:59:22 上午2:59 上午02:59:222月-21