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总经理 2017 总经理 2017 年工作总结暨 2018 年工作计划 总经理 2017 年工作总结暨2018 年工作计划 ( 说明：此文为 WOR文D 档，下载后可直接使用 ) 2018 年工作计划 忙忙碌碌一整年，终于可以和大家回顾一年来的所做、所思、所想， 分享喜和乐，忧与痛，丰收时的欢笑。 2017 年我们工作、生活的很平凡， 却不平静。经受了市场竞争环境的考验，也经历了固守与创新的抉择，但 所有的一切都是一种历练，让我们倍加珍惜今天所拥有的，更主要的是学 会了坚强。坚强让我们携手前行，并以某某人顽强的毅力和团结拼博，永 不服输的精神，完成了各项工作任务。 今天，听了各位的述职，看到全体员工经历风雨后依然斗志昂扬，心 情无比激动。昨日的点点滴滴浮现在脑海，你们的业绩，你们的付出，铭记在某某公司的功劳簿上，印在我的心里。每一位员工，都是某某公司的功臣，我为你们自豪和骄傲。 2017 年完成了年初预订的市场目标 今天在这里总结，是为了明天轻装前行。 2017 年已然成为历史，那么在过去的一年里，我们有没有遗憾，我们的回答是“有” 。我们与沈阳的众友、长春的禾丰、大成、方圆相比之下，我们有差距。服务、经营管理、 产品，包括精神层面的东西有待于提高和改进， 这就给 2018 年工作提出了 高标准，针对公司的实际情况，我对 2018 年工作做出纲领性的规划，对几大项工作提出指导性见意。总的原则：管理有序，安全运行，健康发展 一、坚守我们的理想，打造适应市场所需要的产品。 饲料行业，就像风中的芦苇，只能依靠遇强风而不倒的韧性，顽强生长。实际上，没有人不想在稳定的空间中成长，但外部环境波涛暗涌，商业环境、政策环境、技术环境都在巨变，战场上输了还有投降的机会，举