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《管理学基础》模拟试卷二十 《管理学基础》模拟试卷二十 PAGE / NUMPAGES 《管理学基础》模拟试卷二十 精选文档 《管理学基础》模拟试卷（二十） （依照湖南师大第一版社仲崇敬教材编写，题后为出题页码） 一、单项选择题。 （下边的每道小题中，都只有一个正确选项。本大题共有 30 道小题。每 道小题一分，共 30 分。） 1. “运筹于帷幄之中，决胜于千里以外。 ”是重申公司管理中的哪一个职能（ ）P81 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包含：设计方向的领航员，本质控制方向的舵手，轮船的采纳者，以及全体海员形成支持、参加和交流关系的促进者。以上 这些职能分别对应于管理的（ ） P81、P293、 P3、 P240 计划、组织、领导和控制 领导、计划、组织和控制 领导、组织、计划和控制 计划、控制、组织和领导 3. 被称为“人事管理之父”的是（ ） P31 A. 罗伯特 . 欧文 B. 亨利 . 汤 C. 马克思 . 韦伯 D. 哈罗德 . 孔茨 梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，论述了与古典管理理论不一样的看法——人际 关系学说。以下不属于梅奥人际关系学说内容的是（ ） P40 能力和工作相适应 工人是社会人 公司中存在着非正式组织 生产率主要取决于工人的工作态度以及他和四周人的关系 5. 被称为“科学管理之父”的是（ ） P33 A. 罗伯特 卡茨 B. 马斯洛 . 韦伯 C. 弗雷德里克 . 温斯洛 . 泰罗 D. 亚当 . 斯密 6. 对管理的理解，中西方学者有很多不一样的见解。此中， “管理就是决议”是哪位有名 学者的看法（ ） P13 A．泰罗 B. 法约尔 C. 孔茨 D. 西蒙 7.20 世纪 20 至 30 年月，科学管理时代开始走向衰败，其衰败的标记是（ ） P40 人际关系理论的产生 行为科学理论的产生 综合管理理论的产生 全变管理理论的产生 8. 管理人员对目前的本质工作能否切共计划而进行权衡、 丈量和评 P 价并促进组织目 标实现的过程，被称为（ ） P294 A. 领 导 B. 组 织 C. 创新 D. 控制 在组织的运转过程中，碰到矛盾或问题时，管理者一定擅长办理矛盾和解决问题， 这时管理者饰演的角色是（ ） P20-21 A. 决议角色 B. 信息角色 . 精选文档 C. 人际角色 D. 联系角色 领导者在率领、指引和激励手下实现组织目标而努力的过程中，要拥有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和 ( )P243 A. 计划作用 B. 组织作用 C. 激励作用 D. 控制作用 11. 与非正式组织对比，正式组织的重要标准是（ ） P9 A. 感情 B. 正规的程序 C. 效率 D. 高度的你责任心 单向交流和双向交流进行比较表示 ( )P274-275 A. 双向交流比单向交流需要更多的时间 发送者比较满意双向交流 接收者比较满意单向交流 单向交流比双向交流的噪音大得多 赫兹伯格指出，公司的政策、管理和看管、人际关系、工作条件等因素，是与人们不满情绪有关的因素，被称为 ( )P222 A. 激励因素 B. 领导因素 C. 协调因素 D. 保健因素 14. 员工解聘的方式有好多，以下不属于员工解聘方式的是 ( ) 知识问题 A. 解聘 B. 自然减员 C. 退休 D. 缩散工作周 只需认真察看你就会发现任何一个公司的组织文化都拥有一个显然特色，即 ） P55 A. 普 遍 的 规 律 性 B. 独 特 的 个 性 C. 变化多端 D. 不行继承 16. 保证在组织中“事事有人做”表现了下边的哪个职能 （ ）P12 A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能 组织文化的中心是 ( )P55 A. 组织形象设计 B. 组织制度的完美 C. 组织的价值观 D. 管理体制 18. 组织中的每个人只好听从一个上司的指挥，这是法约尔提出的 ( )P157 A. 分工原则 B. 集权与分权原则 C. 一致指挥原则 D. 一致领导原则 19. 长久、有形、能够核实的交流方式是 ( )P273 A. 口头方式 B. 书面方式 C. 非语言方式 D. 电子媒介方式 20. “物以类聚、人以群分”这一现象能够用下边哪一说法最适合地予以解说 （ ） P6 A. 正式组织 B. 非正式组织 C. 组织分工 D. 人员装备 21. 不属于组织构造特色的是（ ） P167 A. 稳固性 B ．复杂性 C．集权性 D. 规范性 . 精选文档 某项决议拥有极大有时性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化 和标准化，这项决议就是（）P114 A. 风险型决议 B. 不确立型决议 C. 非程序化决议 D. 追踪