手机游戏运营PM运营培训.pptx

  1. 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
手机游戏产品经理运营培训;手机网游产业链:;手机网游的运营:;运营的主要工作:;运营概述:;运营概述:;运营基本术语:;网络游戏运营基本术语解释:;网络游戏运营基本术语;网络游戏运营基本术语:;网游运营基本术语解释:;网络游戏运营基本术语解释:;网络游戏运营基本术语解释:;虚拟营销的基本观点:;运营核心数据分析:;网游运营核心关注数据以及影响因素;1.用户数统计数据定义、分析、影响因素;1.用户数统计数据定义、分析、影响因素;平均在线: 定义:取样时间在一天24或48统计点,精确到S,即时地所有游戏服务区同时在线用户数平均值 特点:以秒为单位,24小时每个小时即刻时间点或每天半小时(48个点)作为统计点地平均值 作用:分析当日产品运营在线用户情况: 统计数据内容:日平均在线/月平均在线 影响因素:注册用户,登陆用户,运营策划,产品本身设计。 峰值在线(最高在线) 定义: 取样时间在一天24或48统计点,精确到S,即时地所有游戏服务区同时在线用户数最高值 特点:以秒为单位,24小时每个小时即刻时间点或每天半小时(48个点)作为统计点 作用:分析日产品运营在线用户情况 统计数据内容:日峰值在线/月峰值在线/最高 影响因素:登陆用户,运营策划,产品本身设计 平均在线ARPU 定义:=销售金额/平均在线 统计数据内容:日平均在线ARPU/月平均在线ARPU 影响因素:平均在线,销售金额,运营手段 ;登陆用户付费转化率 定义:付费用户/登陆用户值 统计内容:日付费用户/登陆用户 月付费用户/月登陆用户 累计付费用户/累计登陆用户 新增注册用户付费转化率 定义:付费用户/注册用户 统计内容:日付费用户/新增注册用户 月付费用户/月新增注册用户 累计付费用户/累计登陆用户数 总体注册用户付费转化率 定义:总体付费用户数/总体注册用户数 ;事列数据统计分析:;附:网游运营数据报告格式-产品运营日报;附:网游运营数据报告格式-渠道推广日报;附:网游运营数据报告格式-销售数据日报;附:网游运营数据报告格式-月报告;1.营销数据统计数据定义、分析、影响因素;2.产品内玩家用户数据管理类:;3.产品内商城统计数据管理类:;运营支付渠道:;一、支付基本概念:;二、互联网上常用的支付方式:;三、手机网游市场支付方式简述:;手机网游支付流程:;四、手机网游制支付渠道分析:;五、直充,手机网游支付技术接口;手机网游支付渠道所占比重:;手机网游营销心理:;用户消费心理与行为:;一、网络游戏用户消费心理:;网络游戏用户消费心理-安全需求:;一、网络游戏用户消费心理-成长需求:;网络游戏用户消费心理-探索需求:;一、网络游戏用户消费心理-交互需求:;网络游戏用户消费心理-审美需求:;网络游戏用户消费心理-尊重需求:;网络游戏用户消费心理-自我实现:;网络游戏用户消费动机;网络游戏用户消费动机-安全需求:;二 、网络游戏用户消费动机-成长需求:;网络游戏用户消费动机-探索需求:;网络游戏用户消费动机-交互需求:;二 、网络游戏用户消费动机-审美需求:;二 、网络游戏用户消费动机-尊重需求:;二 、网络游戏用户消费动机-自我实现:;二 、网络游戏用户消费动机-现实消费:;二 、网络游戏用户消费动机-综合需求:;三、网络游戏用户消费行为:;三、网络游戏用户消费行为-客户端网游:;三、网游用户消费-客户端网游在线:;相关数据案列-魔力:;网络游戏用户消费行为-页游:;三、网络游戏用户消费行为-页面网游在线(天);三、网游用户消费-页游付费存留率:;四、营销活动方案策划设计:;四、营销活动方案策划设计-活动目的:;四、营销活动方案策划设计-消费需求:;四、营销活动策划-消费需求动机分析:;四、营销活动策划设计-活动效果评估:;四、营销活动策划设计-策划与执行:;四、营销活动方案策划设计-活动总结:;网络游戏运营职能部门:;网络游戏运营职能分工以及工作担当:;二、各职能部门基本介绍以及工作职责:;2.1 运营中心:;2.2 产品部门:;3.市场部门:;4.渠道部门:;5.客服部:;销售部门;商务拓展部门:;操作:;操作:;操作:;操作:;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:30:1204:30:1204:307/23/2021 4:30:12 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2104:30:1204:30Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。04:30:1204:30:1204:30Friday, July 23, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2104:

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档