[经验交流]市公安局推进法治创建工作总结经验.docxVIP

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[经验交流]市公安局推进法治创建工作总结经验 [经验交流]市公安局推进法治创建工作总结经验 PAGE / NUMPAGES [经验交流]市公安局推进法治创建工作总结经验 [ 经验沟通 ] 市公安局推动法治创立工作总结经验 市公安局推动法治创立工作总结经验 20XX年,XX市公安局在上司公安机关的坚毅领导下, 以执法例范化建设为引领,环绕年初既定的“ 236”发展计划,连续深入法治公安建设改革,不停增强迫度创新和执法监察, 努力提高服务保障能力, 较好达成了整年法治创立工作任务,顺利实现了整年工作目标。 一、聚焦年度工作重点,着力增强顶层设计。 20XX年是贯彻党的“十九大”精神的开局之年, 是实行“七五”普法承前启后的重点之年。 该局党委将法治公安建设作为“一把手”工程、 “生命线”工程、 “一票反对”工程来抓, 强力督导推动。一是增强组织领导。成立了法治建设工作领导小组,由副市长、公安局长李双山任组长,局班子其余成员任副组长,各单位、部门主要负责人为成员。 领导小组在法制大队设办公室, 负责全市法治公安建设的兼顾协调。 二是优化工 作部署。召开全市公安工作会议, 专题部署法治建设, 要求以提高“一感两度” 为目标,把法治工作往严里抓、往实里干、往细里做,抓住领导干部这一“重点 少量”和执法民警这一“重点多半”等两个“重点”, 狠抓执法主体、 执法程序 等两种“规范”, 全力提高法治公安建设水平。 部署执法例范攻坚年行动, 拟订 下发了,保证年度法治公安建设按计划顺利展开。 三是明确路线目标。 组织全市 公安机关各层面会谈会, 深入查找法治公安建设存在的问题, 商讨执法工作面对 的难题,同谋法治公安建设提档升级对策。 组织人员多次赴南京市公安局玄武分 局、常州市公安局天宁分局等执法先进地域学习观察, 汲取执法例范化建设等方 面经验,扬长避短提高我局规范执法水平, 二、聚焦法治宣传教育,踊跃落实普法责任。一是增强普法例划制定。制 订出台“七五”普法计划, 对年度普法工作任务进行详尽分解, 保证每个时间节 点都有详细的任务安排。 各单位、部门严格依据市局计划履行, 法制部门比较年 度计划不准时展开督导检查,检查结果归入执法例范化建设予以查核,保证了 “七五”普法工作有序推动、 有力履行。 二是增强普法制度建设。 先后制定等一 系列规章制度。市局党委及“七五”普法工作领导小构成员带头履行, 当好楷模, 踊跃参加各项普法工作, 准时达成学习任务。 特别是局党委的集体学法制度, 凡 有新出台的法律法例, 市局均组织党委中心组进行集中学习。 三是增强法律法例 宣传。“七五”普法以来,该局各单位、部门展开了形式多样的法制讲座 150 余次,并以新流行动“大走访大落实”活动为载体, 向民众宽泛宣传刑事、 行政法律法例,提高民众法制意识、 安全意识和自我保护意识, 共展开专题法律咨询 60 余次,发放各种宣传资料 5 万余份。在各中小学校推行派出所民警兼任法制 副校长、指导员制度, 增强青少年法制教育, 不停提高青少年的法制教育的质量成效,累计展开法制讲座 200 余次。 三、聚焦法治思想模式,依法行政服务民生。一是快速动员部署。该局党 委高度重视公安“放管服”改革工作,先后多次召开专题会议,并特意下发了, 要求各有关警种部门务必确实解放思想, 从改革全局出发, 全力支持“放管服”改革工作。二是狠抓整体联动。环绕改革波及的治安、交警、刑侦、网安、巡特 警、内保等多个警种部门, 明确一定依据改革实行方案确立的序时要求, 倒排时间表、划出施工图,保证业务不中止、改革安稳过渡;成立平时会谈联办、按期沟通体制,每季度由行政允许服务科牵头召开专题会议, 与负责事中过后看管的 警种部门当面沟通行政审批、 事中过后看管中存在的困难和问题, 共同商议对策举措。三是做实追踪问效。严格落实领导责任制、部门责任制和岗位责任制,将“一张网”和公安“旗舰店”建设中的上线率、 办结率、民众满意度和“三集中三到位”一并归入年度综合绩效查核, 紧盯不落实的人、 不落实的事、 不落实的环节,按期召开联席会沟通、推动工作。督察部门确实增强监察检查,实时掌 握各警种部门行政审批阅革和“放管服“改革进展状况, 实时通告各警种部门任 务进展状况,对因责任不落实、工作不到位造成结果的,严肃倒查、问责追查。 四、聚焦提高履职能力,狠抓执法主体建设。一是组织学习纪律条令。学习等纪律条例,进一步提高党员民警的党性涵养,确实转变工作作风。今年来,该局在全市公安机关展开了为期一年的队伍整肃攻坚活动。 二是不停提高执法水 平。将执法岗位练兵与执法资格等级考试有机联合, 以点带面展开系统培训, 有 效提高全市公安民警法律素质及执法办案能力,年内参训民警达 1000 余人次。 鼓舞民警参加高级执法资格考

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