展讯联合创始人创业经验谈.pptx

创业感悟点滴豪威科技（OmniVision）联合创始人展讯通信（SpreadTrum）联合创始人、董事 2012年4月datong.chen@讲故事 与 听故事故事 vs 事实道可道，非常道 每个成功故事背后的真实？90% 没人听（琐碎，枯燥。。。）9% 不能讲/不敢讲。。。可讲的1% (还是各说各话！?） 术可教，道只能悟！经历农村插队?工厂? 高考1977 ? 土博士?出国 留学/工作（1989-1995）:Stanford ? 硅谷大公司(National Semiconductor) 美国创业（1995-2000）：OmniVision Technologies （豪威 科技公司）中国创业（2001-2008）：展讯通信公司（SpreadTrum Communication)风险投资（2008-2012）：北极光创投(Northern Light) ? 华山资本 (WestSummit Capital)第一次创业（新岛公司，清华博士生班-1986）：先烈班费问题“逆向工程”：CANON复印机主机板八十年代的百万富翁梦荒岛会议 （一大之梦！）挂靠四季青乡/东升乡？人家不要清华博士的公司！梦碎！名字不吉利：新岛（NewLand)? 新倒?！美国创业(OmniVision,1995, 美国硅谷）：误打误撞的创始人（founder)“被创业”不安分：从半导体工艺 转到集成电路设计冒牌的bipolar 专家CMOS 图像传感器？被“创始”了一把：What is “founder”?小偷碰上了贼爷爷 （美国版“汉芯事件”：丑闻or轶事？）美国创业(OmniVision,1995, 美国硅谷）：碰上一群巨鳄！1996年ISSCC Workshop巨鳄环绕（Sony/Intel/HP/ST…..)中国才智+硅谷精神全球第一颗单芯片CMOS 彩色图像传感器1/50 成本1/100 体积1/100 功耗上市惊魂 （2000年4-7月）：互联网泡沫瞬间破灭股市的过山车 （$14?$38 ? $2? $60…..)中国创业(展讯公司，2001, 上海/硅谷）：天时+地利+人和为什么回国?世界产业转移潮流（欧/美/日 ?台/韩?大陆）：制造?市场/客户?技术?金融（VC/股市）? 政府支持（2000/18号文件）+产业链（中芯国际、宏力…）创业公司的两大难题：第一个客户：谁当白老鼠？钱烧光在黎明前的黑暗报效祖国中国创业(2001, 中国上海/硅谷）：天时+地利+人和展讯通信公司（最大的集成电路市场：手机核心芯片）两地模式----硅谷：IC 设计； 上海：通讯/应用软件生死一线的2002：泡沫破灭+911奇迹：ABB/DBB/PWIC三合一芯片芯片面积为竞争对手的 1/32年产品上市 （欧美大公司： 5年）山寨手机 现象的“联合创始人”：整体解决方案（total solution）山寨厂商 ?国内品牌 ?国际品牌武林高手 过招（联发科/展讯），伤及无辜(TI/ADI/MOTO/NXP…)玩儿的就是心跳：上市（2007）+又一次过山车 （$14?$17? $0.70 ? $30….)Muddy Water 的滑铁卢成功要诀：1. 挂羊头卖狗肉：先开发2.5G，来养 3G 2. 回国创业 ：先开发山寨市场展讯公司：ＴＤ－ＳＣＤＭＡ（中国３Ｇ标准）的偶然与必然偶然性-艰难的选择：取消ＷＣＤＭＡ，ＴＤ立项与开发领先者与跟随者良心问题非典、非典！/太阳岛会议/时间表的震撼又是海归公司：肯定是骗子！?必然性：市场拥有者决定游戏规则自主创新是立国之本再创业(2010, 中国?全球）从北极光创投到华山资本 北极光创投（2005）：引进先进创新体系中国人不缺智慧和勇气，最缺的是创新环境及体系：风险投资，股权架构，董事会制度，公司运营/管理，上市退出机制。。。。引进硅谷风险投资机制及资金，培育中国创业公司目标： 培养世界级企业家；培育世界级企业！华山资本管理公司（2010）: 让中国融入全球为全球技术创业公司带来“中国价值”为中国技术创业公司带来“全球视角”全球市场的历史性大转移世界转移潮流：欧/美/日 ?台湾/韩?中国： 制造/市场/技术/金融工业革命以来世界上第一次出现了可与欧洲、北美市场相抗衡的新市场：中国及亚洲市场意味着创新的技术、产品及商业模式有可能在新市场诞生中国市场引领了印、俄、东南亚、南美、非洲等新兴市场市场的掌控者具有游戏规则的制定权：几百年来欧美制定全球市场游戏规则必将被打破！中国转型期的高速发展（3-4倍于欧美!）造成市场环境混乱，同时也孕育了机会中国的改革开放：体制？+ 主义？吴晓波：激荡三十年（1978-2008 中国企业发展史）几方博弈：政府的影响力无处不在地方政府及其关联集团：公司化政府?疯狂的房地产国企：政府的亲儿子，靠垄