物业财务经理岗位绩效考核内容及评分细则.docVIP

财务经理岗位绩效考核内容及评分细则 序号 考核内容 检查方法 规定分值 评分细则 一 工作力量工作任务完成状况 70 1 负责公司资金的平衡、把握和监督资金的合理使用，监督资金回笼，考核资金使用和投资效果 检查记录 5 未按规定执行，记录不完善每次扣2.5分 2 生疏公司所辖物业的基本状况，把握管理服务费收费标准和计算方法，精确?????无误地做好对帐工作，不乱记、少记、多记或不记 检查记录 5 未按规定执行，记录不完善扣5分 3 严格执行各项财务制度，阅读和分析各类财务报表，组织审核各种款项收支交缴。 检查记录 5 发觉一次不符合扣5分。 4 坚持原则，严格财务监督制度，监督出纳收付款项与会计记账凭证相符。 检查记录 5 记录不完善，未准时汇报每次扣2.5分 5 按时编制公司财务收支方案，准时、精确?????地搞好成本、利润、固定资产等的核算工作，按财务制度处理睬计事务，实行会计监督。 检查记录 5 记录不完善，未准时跟进处理问题每次扣2.5分 6 严格遵守财经纪律，建立和健全财务管理制度及核算制度，并负责督促检查执行状况。 检查记录 5 记录不完善，每次扣2.5分 7 严格收付凭证的审核、工程结算工作。 检查记录 5 记录不完善，每次扣2.5分 8 负责编制公司年度预算，制定各部门考核指标并监督执行。每月对指标完成状况与管理处书面沟通 检查记录 5 记录不完善，每消灭一起违章状况扣2.5分 9 因本职工作，造成业主投诉 检查记录 5 每消灭一起有效投诉扣5分 10 职责范围内给公司造成重大损失。 检查记录 10 每消灭一次扣10分 11 向上级领导供应季度分析报告，并提出可行性建议。 检查记录 5 未按规定执行，扣2.5分 12 参与制定新小区入伙收费流程、及指导新小区日常收费操作。 检查记录 5 未按规定执行，每发觉一次扣2.5分 13 参与制定公司年度经营方案，并执行、监督、把握。 检查记录 5 未按规定执行，扣5分。 14 审核公司相关经济合同，做好合同台帐管理。 检查记录 5 消灭一次错误，扣5分。 二 相关学问 15 1 把握《物业管理条例》，法律、法规、公司质量方针、本岗位职责、本岗位的规章制度及本岗位的ISO9001质量体系文件，公司其他规章制度。 现场随机提问 15 随机提问5个相关问题，每答错一题扣3分 三 沟通状况 15 1 做好各管理处的协调，随时把握各管理处的收费状况，保证工作的畅通。并做好记录。 检查记录 15 随机走访各管理处，消灭有效投诉每次扣5分，记录不完善每起扣3分