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员工离职管理办法 员工离职管理办法 PAGE / NUMPAGES 员工离职管理办法 员工离职管理方法 第一章 总 则 第一条 为增强企业员工离职管理，规范离职办理程序，特拟订本方法。 第二条 员工离职分为离职、解雇两种方式。 第三条 本规定合用于企业全体员工。 第二章 辞 职 第四条 员工离职，试用期员工应提早 5 个工作日，正式员工应提早 30 天填写 《离职申请表》，向其主管提出离职恳求。 第五条 合同期满后，员工不肯意续签劳动合同时，应提早 30 天填写《离职申 请表》，向其主管提出离职恳求。 第三章 解 雇 第六条 解雇员工依据其原由可分为自动离职、解雇、开除和劳动合同停止 4 种方式。 第七条 不按规定办理排除、 停止劳动合同手续而自行离职的员工， 按自动离职 办理。 第八条 员工若出现以下情况， 企业能够视情节予以解雇或开除处罚， 必需时将追查其法律责任： 1、 严重违犯企业规章制度的； 2、 严重渎职或有其余不良行为，对企业利益或名誉造成伤害的； 3、 供给虚假入职资料或有其余对企业有严重欺骗或欺骗行为的； 4、 不可以胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不可以胜任的； 5、 劳动合同中商定或企业规定的其余状况。 第九条 劳动合同期满，企业不肯意与员工续签时， 应提早通知员工停止劳动合同。 第五章 离职手续办理 第十条 员工离职审批权限，拜见《企业人力资源管理权限表》 。 优选 第十一条 员工离职申请获取同意后， 人力管理部门应实时通知企业有关部门封闭其信息系统权限。 同时离职员工需按 《离职交接单》 的要求办理交接手续，经人事管理部门审察确认后方为离职完成，并自动排除劳动合同。 第十二条 直接主管应指派承接人负责离职人员工作的移交； 同时直接主管负有监交责任。 第十三条 离职交接事项包含但不单限于以下方面： 1、各样公用印章、戳记； 2、现金、财务借钱、单据、帐册、凭据； 3、各样图书、规章制度、文书、档案等资料； 4、办公系统上未尽事项、重要经营资料； 5、电脑系统、硬件的完好性以及各系统帐户的密码； 6、待办或未了的与本部门及其余有关部门的业务； 7、系统管理员离职时还一定与企业有关部门办理有关手续交接。交接 时应包含： （1 ）电脑资料（书本、光盘） （2 ）服务器超级用户密码 （3 ）各应用系统（含服务器）的完好性。 8、个别岗位需经过特别培训方能上岗的，离职时的工作交接内容一定 包含离职者对交接人的培训，如系统管理员等； 9、各样与工作有关的社会关系及客户关系资源。 第十四条 企业总经理助理及以上人员离职需经企业审计部进行离职审计。 第十五条 工作交接两方应仔细办理交接事项， 如因辞员工作交接大意给企业带来损失，追查交接当事人及其直接上司责任。 若所以使企业遭到损失， 则由责任人负责催讨或肩负补偿责任。 第十六条 离职手续未办理清楚者， 担保人应肩负相应的责任。 员工办理离职手续时，当事人应该配合人事部门联系担保人。 第六章 离职结算 第十七条 离职员工薪水结算至考勤截止日（事实离职日） ，若有迟到、旷工等考勤异样行为仍需依据考勤制度的有关规定进行办理。 优选 第十八条 员工离职，若存在以下事项，应肩负相应的补偿花费： 1、 员工若即辞即离，需要肩负 1 个月全额薪水的即辞即离花费； 2、 员工违犯与企业签署的有关协议，应按协议肩负补偿责任； 3、 因员工行为给企业经营和工作造成的直接经济损失； 第十九条 原则上，一定在考勤截止日期内办理完成离职交接手续。 特别状况可在工作交接清楚条件下适合延缓所有交接截止时间，以两方约按限期为 准，不然按自动离职办理。 第二十条 自动离职人员，人事部门应该在决定作出之日起 3 日内通知当事人在 7 日内办理离职手续，逾期不办理者按自动放弃当月薪水计。 第二十一条 员工所有离职手续办理完成以后，原则上其结算薪水将在企业正常 发下班资时一致发放。离职手续未清者，将暂停薪水发放。 第七章 附则 第二十二条 本方法自 2005 年 4 月 1 日起履行，解说权归企业人力管理部门。 同时启用新表格，旧表格一律作废。 附件： 、《离职申请审批表》 、《离职 / 调换交接单》 优选 附件 1： 姓名 入职日期 离职类型 离 职 原 因  离职审批表 部门 职位 年 月 日 估计离职日期 年 月 日 □个人离职 □非过错性解雇 □过错性解雇 □合同到期 □薪水偏低 □还有高就 □个人发展绝望 □无归属感 □身体不适 □文化理念不一样 □修业进修 □家中急事 □工作气氛较差 □工作压力太大 □领导风格不适 □遭到不公正待遇 □组织目标不认可 □工作无成就感和挑战性 □不可以胜任本员工作 □严重违犯企业规章制度 □ 其余，请描绘详细原由： 自己确认： 日期： 年 月 日 优选 离职人