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医院科室年度总结计划 医院科室年度总结计划 医院科室年度总结计划 医院科室年度总结 *** 年在领导下在全科医生的勤劳工作下, 我科工作全面健康、 协调迅速发展的重要一年，这一年获得了可喜的成绩：整年的业务总 收入、住院人数、出院人数比昨年同期增添了近五成; 经济效益和社 会效益双增添。 一、加大科室管理力度，创新优良服务新模式 二. 规范医疗质量管理，提升医疗技术水平 1. 着重人材队伍建设 a, 我科人员利用专家做诊时间，卫生局授课时间，桂林业务培 训时间努力学习专业知识，利用病历议论，主任查房累积临床经验， 业务水平不停提升，人材队伍不停增强。 b, 我科在院长的领导和安排下, 我院鼎力对医疗业务骨干进行 培育.09 年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干, 为我们此后医院的 分科壮大贮备了干部人材. 2. 增强规章制度的落实 科内按期召开会议，每周一次，重申安全，质量，医生，护士 职责履行状况; 每个月两次安全，质量检查，对不合格表现给予两完全： 按期进行安全教育，做到制度化、常常化。按期对病历进行检查和评 估。按期对安全隐患进行检查和评估 三. 不足之处 清廉行医、诚服气务、“精心服务、爱心关心”还没有成为每 一位职工都认可的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待 提升诊治疗疾病的能力已经每位医生的专长已经专科影响力也有待 提升，医院医疗技术形象仍旧未被宽泛认可样等。 总之，回首一年来的工作，成绩是主流，我们会持续弘扬好的 做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。