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幼儿园教师岗位目标及考核细则 幼儿园教师岗位目标及考核细则 PAGE 幼儿园教师岗位目标及考核细则 榆次四幼教师月查核细则 总分100分 一、师德师风（5分） 1、热爱、关怀少儿，不体罚和变相体罚少儿，有家长投诉状况真实扣 1分。 2、仪表庄重，教态和蔼，语言文明，进班讲一般话 。 3、同事间团结协作，在园内外都应自觉保护教师形象和少儿园的名誉，做好少儿 园的品牌宣传工作。 发现不利于团结的语言和影响整体形象的行为扣 2分。 二、工作量10分 托班每班基数20人、小班每班基数25人、中班每班基数30人。大班每班基数35，每少一人扣除分，扣完为止。（本学期暂时不推行，因为中大班人数少，大班教师2人，中班人，中班教师轮番顶班、中大班教师兼职或暂时任务）。 三、 考勤工作20分 少儿考勤10分：大班出勤率95%以上，中班出勤率90%以上，小班出勤率85%以上。托班出勤率80%以上为10分，每低于5﹪扣1分。 教师考勤5分：全勤5分，告假一天扣除,1分，迟到一次扣除分。工作时间未告假，出门办私事，发现一次扣2分，凡学习、召开会议无故不到一次扣1分。 3.稳固率5分：每学期中间有一名少儿出园扣除 1分。 四、安全工作10分 1.少儿安全8分： 教师应把少儿的安全放在首位，随时盘点少儿人数， 点不清少儿数目，每次扣除 分。不论什 么时候少儿都不可以走开教师的视野。发生小不测事故假如有家长反应酌情每次扣除 1--2分。发生其余安 全事故所有扣除。 2、财富安全2分： 常常检查玩具和插销，发现隐患实时报告。保存好本班教参、图书、资料、玩具、设施等各种财物， 发生损坏实时办理上报。有丢掉破坏酌情扣除。 五、一日各环节的组织 20分 教师要仔细执行、准时组织好少儿的一日各环节的活动。 1、来园5分(5/4/3) 教师面带笑脸，热忱招待家长与少儿，主动使用礼貌用语，讲一般话，与家长做好交接工作。 b.晨检：做好晨检工作，逐一察看、咨询并做好记录，发现异样实时办理。 c.晨间地区活动有目 标、有组织、有资料。 2.户外活动5分(5/4/3) 1 课间操:课间操前检查少儿衣服、鞋带衣裤能否齐整，上操时精神饱满，动作规范，浑身心投入；少儿次序好，踊跃参加，兴趣高，动作基本规范 户外游戏：着重场所器材等的安全，切合少儿年纪特色，有组织、有器材。 3.午休2分（2/1/0 ） 睡前教师做好午检工作。依据天气状况提示少儿叠脱衣服。 /午休时室内寂静，少儿习惯优秀。 /教 师巡视察看少儿睡姿能否正确、被子能否盖好。 /教师不得脱岗，不得躺少儿的床铺，更不可以睡觉。 用餐2分（2/1） 有优秀的用餐习惯，教育少儿节俭粮食。不可以有大量的剩菜剩饭。 离园1分(1/0) 组织好离园活动,整理好少儿的衣服。/热忱招待家长，和家进步行简单的交流。 /提示家长接上孩 子后赶快走开少儿园，不得在少儿园停留时间过长。 教课活动5分（5/3/1） 仔细备课，上课。/上课无准备、无教具，发现一次扣1分。/依据活动内容变换少儿座位，教课方法新奇风趣，能吸引少儿,少儿学习习惯好（注意力集中、举手回答下列问题等）。/教师要轻声教课。六、卫生工作10分（10/8/6） 室内卫生保持洁净，衣服玩具摆放齐整，准时做好通风消毒晾晒等工作。少儿带药状况要记录清楚，准时给孩子服药。 七、环境创建分5分（5/3/1） 依据近期目标创建适合的环境，以少儿参加的形式，艺术地成列出来，一个月看一次。八、案头工作6分 1、教课设计3分（3/2/1），每个月12个半日活动计划，要有反省。 2、周计划1分：每周末张贴下周的周计划表 3、家园栏1分：每个月改换一次家园栏。 察看笔录1分：每周一篇九、家长工作4分。 招待家长要热忱有礼，并实时有效地与家长交流。 /假如与家长发生矛盾，或因师德问题致使家长投 诉，一次扣1--4分。/因教师个人要素致使少儿出园所有扣完。 十、每个月中心工作10分（10/8/6） 3 、经过活动，使学生养成博学多才的好 习惯。 比率剖析法和比较剖析法不可以测算出各要素的影响程度。√ 采纳约当产量比率法，分派原资料花费与分派加工花费所用的竣工率都是一致的。Ｘ C采纳直接分派法分派协助生产花费时，应试虑各协助生产车间之间互相供给产品或劳务的状况。错 产品的实质生产成本包含废品损失和歇工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。× 2 成本剖析的首要程序是发现问题、剖析原由。×C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的协助方法一般应与基本方法联合使用而不独自使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“歇工损失”的借方余额，月底均直接记入该产品的产品成本中。× 定额法是为了简化成本计算而采纳的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月底没有余额。